एजाइल फाइनेंस घोषणापत्र

नीचे एजाइल फाइनेंस मैनिफेस्टो और मूल एजाइल सॉफ्टवेयर मैनिफेस्टो की क्रॉस-तुलना पर कुछ विचार दिए गए हैं।

एजाइल फाइनेंस घोषणापत्र

मान

1. अत्यधिक दस्तावेज़ीकरण पर ग्राहक सहयोग
   o ग्राहकों के साथ नियमित, सार्थक बातचीत के माध्यम से मजबूत संबंध बनाएं ताकि उनके वित्तीय लक्ष्यों को समझा जा सके और उनके साथ तालमेल बिठाया जा सके। जबकि अनुपालन के लिए दस्तावेज़ीकरण आवश्यक है, विश्वास और अनुकूलनशीलता को बढ़ावा देने के लिए प्रत्यक्ष, पारदर्शी संचार पर ध्यान केंद्रित करें।
   उदाहरण: लक्ष्यों की समीक्षा करने, बाजार में होने वाले परिवर्तनों पर चर्चा करने, तथा निर्णयों के समर्थन हेतु सुव्यवस्थित दस्तावेज़ीकरण का उपयोग करते हुए निवेश रणनीतियों को समायोजित करने के लिए ग्राहकों के साथ द्वि-साप्ताहिक रणनीतिक बैठकें आयोजित करें।
2. निश्चित बजट पर अनुकूलनीय वित्तीय योजना
   o ऐसी वित्तीय योजनाएँ अपनाएँ जो बाज़ार की स्थितियों के साथ विकसित हो सकें। अवसरों और जोखिमों पर प्रतिक्रिया करने में तेज़ी सुनिश्चित करने के लिए कठोर, वार्षिक बजट को रोलिंग पूर्वानुमान और परिदृश्य नियोजन से बदलें।
   उदाहरण: आर्थिक बदलावों और व्यावसायिक प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करने के लिए तिमाही आधार पर समीक्षा की जाने वाली शून्य-आधारित बजट रूपरेखा को लागू करना, जिससे संसाधनों का तेजी से आवंटन संभव हो सके।
3. कठोर प्रक्रियाओं पर डेटा-संचालित निर्णय-निर्माण
   o रणनीतिक वित्तीय निर्णय लेने के लिए वास्तविक समय के डेटा और विश्लेषण का लाभ उठाएँ। पुरानी, लचीली प्रक्रियाओं की तुलना में कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि को प्राथमिकता दें, जबकि तकनीकी आउटपुट को मानवीय विशेषज्ञता के साथ संतुलित करें।
   o उदाहरण: उभरते बाजार के रुझानों की पहचान करने और उन जानकारियों को गतिशील निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में एकीकृत करने के लिए एआई-संचालित विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करें।
4. विभागीय अलगाव पर क्रॉस-फ़ंक्शनल वित्तीय टीमें
   o वित्त, संचालन, विपणन और प्रौद्योगिकी टीमों के बीच अंतःविषय सहयोग को बढ़ावा देना। साइलो को तोड़कर, वित्तीय रणनीतियाँ संगठनात्मक लक्ष्यों को समग्र रूप से संबोधित कर सकती हैं।
   उदाहरण: वित्तीय लक्ष्यों को परिचालन उद्देश्यों के साथ संरेखित करने और विविध विशेषज्ञता का लाभ उठाने के लिए तिमाही अंतर-विभागीय कार्यशालाओं का आयोजन करें।

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मूल एजाइल घोषणापत्र के सार पर आधारित एजाइल वित्त सिद्धांत

सिद्धांत #	चंचल वित्त सिद्धांत	तर्क	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत मिलान
1	वित्तीय नवाचार के माध्यम से ग्राहक संतुष्टि	यह सिद्धांत ग्राहक-केंद्रितता और नवाचार के साथ चपलता को जोड़ता है, जो सीधे ग्राहक की जरूरतों को संबोधित करता है। यह एजाइल के मूल्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ अच्छी तरह से मेल खाता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #1: "हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता, नवोन्मेषी वित्तीय समाधानों पर ध्यान केंद्रित करके, मूल्यवान सॉफ्टवेयर की शीघ्र और निरंतर डिलीवरी के माध्यम से ग्राहक को संतुष्ट करना है।"
2	विनियामक अनुपालन के लिए चुस्त प्रतिक्रियाएँ	अवसर के रूप में अनुपालन एक नया दृष्टिकोण है। तीव्र अनुकूलन संगठनात्मक अखंडता सुनिश्चित करता है जबकि एक सक्रिय दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #2: "विकास के अंतिम चरण में भी बदलती आवश्यकताओं का स्वागत करें। एजाइल प्रक्रियाएं अनुपालन को अनुकूल तरीके से व्यवहार करके ग्राहक के प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए परिवर्तन का लाभ उठाती हैं।"
3	वित्तीय जानकारी अक्सर प्रदान करें	निर्णय लेने और प्रतिक्रियात्मकता को बढ़ाने के लिए छोटे चक्रों को प्राथमिकता देते हुए, अक्सर कार्रवाई योग्य वित्तीय अंतर्दृष्टि प्रदान करें।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #3: "कुछ सप्ताह से लेकर कुछ महीनों तक, कम समय-सीमा को प्राथमिकता देते हुए, लगातार कार्यशील सॉफ्टवेयर वितरित करें।"
4	वित्त और व्यवसाय संचालन को प्रतिदिन सहयोग करना चाहिए	वित्तीय पेशेवरों और व्यवसाय नेताओं को वित्तीय रणनीतियों को परिचालन लक्ष्यों के साथ संरेखित करने के लिए मिलकर और लगातार काम करना चाहिए।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #4: "व्यवसायिक लोगों और डेवलपर्स को पूरे प्रोजेक्ट में दैनिक रूप से एक साथ काम करना चाहिए।"
5	वित्तीय टीमों को सशक्त और विश्वसनीय बनाएं	सशक्तिकरण चपलता की कुंजी है। टीमों को स्वयं संगठित करने के लिए भरोसा करने से जवाबदेही, नवाचार और मनोबल बढ़ता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #5: "प्रेरित व्यक्तियों के इर्द-गिर्द प्रोजेक्ट बनाएं। उन्हें वह माहौल और सहायता दें जिसकी उन्हें ज़रूरत है, और वित्तीय टीमों को सशक्त बनाकर काम पूरा करने के लिए उन पर भरोसा करें।"
6	वित्तीय स्पष्टता के लिए प्रत्यक्ष संचार	स्पष्ट, आमने-सामने का संचार त्रुटियों को कम करता है और व्यक्तियों और अंतःक्रियाओं के लिए एजाइल की प्राथमिकता के अनुरूप होता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #6: "विकास टीम के भीतर और भीतर सूचना संप्रेषित करने का सबसे कुशल और प्रभावी तरीका आमने-सामने बातचीत है" संचार को प्राथमिकता देकर।
7	वित्तीय प्रगति के प्रमाण के रूप में मापन योग्य परिणाम	मापने योग्य परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना एजाइल के कार्य वृद्धि प्रदान करने के सिद्धांत के साथ प्रतिध्वनित होता है। परिणामों का संचार करने से हितधारकों का विश्वास बढ़ता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #7: "कार्यशील सॉफ्टवेयर प्रगति का प्राथमिक माप है" जो वित्तीय सफलता के प्रमाण के रूप में मापने योग्य परिणाम देने पर ध्यान केंद्रित करता है।
8	दीर्घकालिक व्यवहार्यता के लिए टिकाऊ वित्त प्रथाएँ	पर्यावरण और सामाजिक प्रशासन (ईएसजी) प्राथमिकताओं के साथ तालमेल बिठाते हुए स्थिरता एक समयबद्ध जोड़ है। नैतिक वित्तीय प्रबंधन हितधारकों के साथ प्रतिध्वनित होता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #8: "एजाइल प्रक्रियाएं सतत विकास को बढ़ावा देती हैं। प्रायोजकों, डेवलपर्स और उपयोगकर्ताओं को रणनीतियों को संरेखित करके अनिश्चित काल तक एक स्थिर गति बनाए रखने में सक्षम होना चाहिए।"
9	वित्तीय मॉडल और प्रक्रियाओं में निरंतर सुधार करें	सटीकता, स्पष्टता और दक्षता पर निरंतर ध्यान देते हुए वित्तीय मॉडल और प्रक्रियाओं को परिष्कृत करने पर ध्यान केंद्रित करें।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #9: "तकनीकी उत्कृष्टता और अच्छे डिजाइन पर निरंतर ध्यान देने से चपलता बढ़ती है।"
10	वित्तीय सरलता अपनाएँ	सरलता से संगठनों को शीघ्रता से कार्य करने और संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित करने, ओवरहेड को कम करने और रणनीतिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #10: "सरलता - न किए गए कार्य की मात्रा को अधिकतम करने की कला - आवश्यक है।"
11	स्व-संगठित वित्तीय टीमों को बढ़ावा दें	जिस प्रकार सॉफ्टवेयर विकास तब फलता-फूलता है जब टीमें स्वयं संगठित होती हैं, उसी प्रकार वित्तीय टीमें अधिक नवीन और प्रभावी समाधान प्रदान कर सकती हैं जब उन्हें स्पष्ट सीमाओं के भीतर स्वायत्त रूप से कार्य करने का अधिकार दिया जाता है।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #11: "सर्वोत्तम आर्किटेक्चर, आवश्यकताएं और डिजाइन स्व-संगठित टीमों से उभरते हैं।"
12	सतत वित्तीय सुधार के लिए पुनरावृत्तीय फीडबैक	पुनरावृत्तीय फीडबैक लूप्स एजाइल के पूर्वव्यापी और निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हैं। सर्वेक्षण और फीडबैक एजाइल के अनुभवजन्य प्रक्रिया नियंत्रण के साथ संरेखित होते हैं।	एजाइल सॉफ्टवेयर सिद्धांत #12: "नियमित अंतराल पर, टीम इस बात पर विचार करती है कि कैसे अधिक प्रभावी बनें, फिर पुनरावृत्त फीडबैक लूप के माध्यम से अपने व्यवहार को तदनुसार समायोजित करती है।"

थॉमस होर्माज़ा डॉव द्वारा क्रॉस-तुलना