Agilidad empresarial en Irlanda

Marketing ágil en Irlanda

La revisión de la literatura y las contribuciones al cuerpo de conocimientos sobre el marketing ágil desde Irlanda están en fase de desarrollo.

Agile Marketing World: Universidades irlandesas

Trinity College de Dublín, Irlanda

Avances en la teoría y la práctica del marketing

Este curso cubre aspectos teóricos e históricos relevantes del Marketing, incluyendo tendencias actuales como Marketing ágil

Temas relacionados con la investigación ágil

Marketing ágil para recursos humanos ágiles y recursos humanos ágiles para marketing ágil

Dublin City University, Irlanda

Brian Harney y David G. Collings

2021

El Dr. Harney y el Dr. Collings comienzan con un potente desencadenante metacognitivo a través de la presentación de un poema (Ridge, Lola. "The Destroyer") para captar hábilmente la atención del lector y establecer una base de comparación para los cambios que se están produciendo en el panorama de los RRHH y la capacidad de respuesta necesaria en este ámbito.

Citas: (McMackin & Heffernan, 2020), (Hewett & Shantz, 2021)

Harney, B., & Collings, D. G. (2021). Navegando por los cambiantes paisajes de la GRH Revista de Gestión de Recursos Humanos

https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100824

John McMackin y Margaret Heffernan

2020

El Dr. McMackin y el Dr. Heffernan nos proporcionan importantes distinciones entre RRHH para Agile y Agile para RRHH.

McMackin, J., & Heffernan, M. (2020). Agile for HR: Bien en la práctica, pero ¿funcionará en la teoría? Revista de Gestión de Recursos Humanos

https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100791

Trinity College de Dublín, Irlanda

Amanda Shantz (y Rebecca Hewett)

El Dr. Shantz, junto con la Dra. Rebecca Hewett (Rotterdam School of Management, Universidad Erasmus, Países Bajos), detallan de forma experta los beneficios de considerar los RRHH y la co-creación de las partes interesadas.

Hewett, R. & Shantz, A. (2021). Una teoría de la cocreación de RR.HH. Revista de Gestión de Recursos Humanos

https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100823