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将区块链纳入敏捷财务合同

根据四大会计师事务所对区块链应用的观察（Zhang 等人，2020 年），我们总结了这些实践，并阐述了敏捷财务资源如何在其运营中实施区块链等新技术。

四大会计师事务所以不同方式使用区块链

德勤：他们的实验室遍布全球，为各行各业开发解决方案，从跟踪食品供应链到检测银行欺诈。他们已经为数字银行、贸易金融和忠诚度计划等领域创建了 30 多个区块链模型。 https://www2.deloitte.com/

普华永道：普华永道的区块链验证解决方案将风险分析与审计软件相结合。他们与主要证券交易所和数字钱包提供商合作，可对交易进行实时监控。 https://www.pwc.com/

安永：安永的区块链分析器（Blockchain Analyzer）可审计加密货币交易，支持全面审查。它是与Guardtime和微软合作开发的，可自动执行创建保险合同和使用智能合约将交易规则数字化等流程。 https://www.ey.com/

毕马威会计师事务所：毕马威会计师事务所与微软一起建立了区块链节点，以展示区块链对企业的实用性。他们的数字账本服务工具帮助金融公司应用区块链，以简化运营和确保交易安全。 https://kpmg.com/

相似之处

• 所有公司都在积极参与区块链相关活动。
• 他们与技术合作伙伴合作，加强区块链解决方案。
• 每家公司都针对区块链应用的不同方面开发了特定的工具或解决方案。

差异：

• 德勤的业务遍布全球，在多个地点设有实验室，而普华永道的地点没有具体说明。
• 行业侧重点各不相同，德勤和普华永道涉猎广泛，安永专注于审计，而毕马威则在医疗保健等特定行业大显身手。
• 这些公司的区块链模式和应用类型各不相同，反映出它们的专长和关注领域各不相同。
• 合作与伙伴关系也各不相同，例如德勤的全球实验室、普华永道与证券交易所的合作、安永与 Guardtime 和微软的合作以及毕马威与微软在区块链节点方面的合作。

金融业的非灵活性

从敏捷金融的角度来看，Extragility（Hormaza Dow，2022 年）象征着一种超越敏捷方法论传统范围的 Φ 型专业技能。与注重内部的 IntrAgility 和跨职能的 InterAgility 不同，Extragility 采用了一种综合方法，将企业社会责任（CSR）、环境、社会和公司治理（ESG）以及可持续发展目标（SDGs）纳入财务战略框架。这种模式转变鼓励财务战略和运营超越常规，将更广泛的社会和环境因素纳入其中。外在性强调了培养企业公民意识、做出合乎道德的财务决策以及在不影响企业运营灵活性的情况下推动实现可持续未来的重要性。它强调的理念是，敏捷财务领域不仅要优化内部流程，还要积极主动地促进组织对社会和环境的影响，加强财务敏捷性与可持续发展之间的重要联系。

敏捷财务实施区块链等新技术

1.需求评估和规划：

敏捷财务团队的职责：牵头确定适合区块链集成的财务流程。与所有利益相关者合作，充分了解他们的具体需求和目标。协助创建区块链实施路线图，以符合敏捷财务原则。

2.利益攸关方协调与教育：

敏捷财务团队的作用：促进教育会议和研讨会，确保利益相关者（包括财务专家和决策者）掌握区块链的好处。参与开放式交流，使每个人都与敏捷财务和区块链愿景保持一致。

3.技术基础设施评估：

敏捷财务团队的作用：与 IT 团队合作，评估当前技术基础设施的敏捷性和与区块链的兼容性。就区块链如何与敏捷财务的要求保持一致提出见解。

4.智能合约设计：

敏捷金融团队的角色：与区块链开发人员和法律专家密切合作，设计智能合约。确保合约体现敏捷原则，注重灵活性、适应性和互利结构。

5.与财务系统集成：

敏捷财务团队的职责：监督区块链与金融系统的无缝集成。与 IT 团队合作，确保顺利连接和互操作性。

6.安全措施与合规性：

敏捷财务团队的作用：与组织的网络安全专家合作，优先考虑安全措施。通过提供在受监管环境中应用敏捷财务实践的专业知识，确保遵守相关财务法规。

7.渐进式实施：

敏捷财务团队的作用：倡导渐进式实施方法，重点关注特定的财务流程或项目。监控和分析影响，为持续改进提供反馈。

8.实时分析和关键绩效指标：

敏捷财务团队的职责：与数据分析专家合作，定义实时分析工具和关键绩效指标。确保这些指标与敏捷财务原则保持一致，并为绩效提供有意义的见解。

9.敏捷合同和反馈机制：

敏捷财务团队的职责：带头开发区块链中的敏捷合同结构。建立反馈回路，促进持续改进和适应性。

10.协作平台集成：

敏捷财务团队的作用：与 IT 团队合作，将区块链与协作平台集成。确保为联合合同创建和谈判提供用户友好型协作环境。

11.培训和持续学习：

敏捷财务团队的作用：为参与区块链实施的团队制定培训计划。培养持续学习的文化，强调敏捷财务思维和不断发展的区块链功能。

12.监测、评估和优化：

敏捷财务团队的职责：领导对区块链集成财务流程的监控和评估。利用反馈优化实施，确保其符合敏捷财务目标和业务需求。

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资料来源

T.霍尔马扎-道（2022 年 4 月）。"网站结构比较研究及内部敏捷性、内部敏捷性和外部敏捷性的建议，作为指导适应性业务敏捷性路径的背景框架"[MBA 项目]。加拿大魁北克拉瓦尔大学工商管理学院（FSA）。

Zhang, F. Xiong, Y. Xie, X. Fan and H. Gu, "The Impact of Artificial Intelligence and Blockchain on the Accounting Profession," in IEEE Access, vol. 8, pp.

摄影师 帕斯卡尔-贝尔纳东

版权：

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