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Manifesto do Agile Finance

Implementação do Agile Finance Blockchain

Integração de blockchain em contratos financeiros ágeis

Com base nos aplicativos observados do Blockchain pelas quatro grandes empresas de contabilidade (Zhang et al., 2020), resumimos as práticas e elaboramos como os recursos financeiros ágeis poderiam implementar novas tecnologias como o Blockchain em suas operações.

As quatro grandes empresas de contabilidade usam o blockchain de diferentes maneiras

Deloitte: Eles têm laboratórios em todo o mundo desenvolvendo soluções para vários setores, desde o rastreamento de cadeias de suprimento de alimentos até a detecção de fraudes em bancos. Eles criaram mais de 30 modelos de blockchain para áreas como banco digital, finanças comerciais e programas de fidelidade. https://www2.deloitte.com/

PwC: A solução de validação de blockchain da PwC combina análise de risco com software de auditoria. Eles trabalham com as principais bolsas de valores e fornecedores de carteiras digitais, permitindo o monitoramento em tempo real das transações. https://www.pwc.com/

EY: O Blockchain Analyzer da EY audita transações de criptomoeda, oferecendo suporte a análises abrangentes. Desenvolvido com a Guardtime e a Microsoft, ele automatiza processos como a criação de contratos de seguro e a digitalização de regras de negociação usando contratos inteligentes. https://www.ey.com/

KPMG: a KPMG, juntamente com a Microsoft, criou o Blockchain Nodes para mostrar a utilidade do blockchain para as empresas. Sua ferramenta Digital Ledger Services ajuda as empresas financeiras a aplicar o blockchain para operações simplificadas e transações seguras. https://kpmg.com/

Semelhanças:

  • Todas as empresas estão ativamente envolvidas em atividades relacionadas a blockchain.
  • Eles colaboram com parceiros de tecnologia para aprimorar suas soluções de blockchain.
  • Cada empresa desenvolveu ferramentas ou soluções específicas para abordar diferentes aspectos dos aplicativos de blockchain.

Diferenças:

  • A Deloitte tem uma presença global com laboratórios em vários locais, enquanto os locais da PwC não são especificados.
  • O foco no setor varia, com a Deloitte e a PwC tendo um amplo espectro, a EY se concentrando em auditoria e a KPMG mostrando utilidade em setores específicos, como o de saúde.
  • Os tipos de modelos e aplicativos de blockchain diferem entre as empresas, refletindo diversas áreas de especialização e foco.
  • As colaborações e parcerias também são diferentes, como os laboratórios globais da Deloitte, o trabalho da PwC com as bolsas de valores, as colaborações da EY com a Guardtime e a Microsoft e a parceria da KPMG com a Microsoft para os nós de blockchain.

ExtrAgilidade em finanças

Do ponto de vista das finanças ágeis, a Extragilidade (Hormaza Dow, 2022) simboliza uma especialização em forma de Φ que transcende o escopo convencional das metodologias ágeis. Divergindo da IntrAgilidade focada internamente e da InterAgilidade multifuncional, a Extragilidade adota uma abordagem abrangente que integra a Responsabilidade Social Corporativa (RSC), a governança ambiental, social e corporativa (ESG) e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) à estrutura estratégica financeira. Essa mudança de paradigma incentiva as estratégias e operações financeiras a irem além da norma, incorporando considerações sociais e ambientais mais amplas. A extragilidade enfatiza a importância de promover a cidadania corporativa, tomar decisões financeiras éticas e avançar em direção a um futuro sustentável sem comprometer a agilidade das operações comerciais. Ela ressalta a noção de que o domínio do Agile Finance não deve apenas otimizar os processos internos, mas também contribuir proativamente para o impacto social e ambiental de uma organização, reforçando a conexão essencial entre agilidade financeira e desenvolvimento sustentável.

Agile Finance implementando novas tecnologias como Blockchain

1. Avaliação e planejamento das necessidades:

Função da equipe de finanças ágeis: Liderar a identificação de processos financeiros adequados para a integração de blockchain. Colaborar com todas as partes interessadas para entender completamente suas necessidades e objetivos específicos. Contribuir para a criação de um roteiro para a implementação do blockchain para alinhamento com os princípios do Agile Finance.

2. Alinhamento e educação das partes interessadas:

Função da equipe Agile Finance: Facilitar sessões educacionais e workshops para garantir que as partes interessadas, incluindo especialistas financeiros e tomadores de decisão, compreendam os benefícios do blockchain. Envolver-se em uma comunicação aberta para alinhar todos com a visão do Agile Finance e da blockchain.

3. Avaliação da infraestrutura tecnológica:

Função da equipe de finanças ágeis: Colaborar com as equipes de TI para avaliar a agilidade e a compatibilidade da infraestrutura tecnológica atual com o blockchain. Fornecer insights sobre como o blockchain se alinha com os requisitos do Agile Finance.

4. Projeto de contratos inteligentes:

Função da equipe Agile Finance: Trabalhar em conjunto com desenvolvedores de blockchain e especialistas jurídicos para criar contratos inteligentes. Garantir que os contratos reflitam os princípios Agile, com foco na flexibilidade, adaptabilidade e estruturas mutuamente benéficas.

5. Integração com sistemas financeiros:

Função da equipe Agile Finance: Supervisionar a integração perfeita do blockchain com os sistemas financeiros. Colabore com as equipes de TI para garantir uma conexão e interoperabilidade tranquilas.

6. Medidas de segurança e conformidade:

Função da equipe do Agile Finance: Colaborar com os especialistas em segurança cibernética da organização para priorizar as medidas de segurança. Garantir a conformidade com as regulamentações financeiras relevantes, fornecendo conhecimento especializado sobre a aplicação das práticas do Agile Finance em um ambiente regulamentado.

7. Implementação incremental:

Função da equipe de Agile Finance: Defender uma abordagem incremental para a implementação, concentrando-se em processos ou projetos financeiros específicos. Monitorar e analisar o impacto, fornecendo feedback para a melhoria contínua.

8. Análise em tempo real e KPIs:

Função da equipe do Agile Finance: Colaborar com especialistas em análise de dados para definir ferramentas de análise em tempo real e KPIs. Garantir que essas métricas estejam alinhadas com os princípios do Agile Finance e forneçam insights significativos sobre o desempenho.

9. Contratos ágeis e mecanismos de feedback:

Função da equipe Agile Finance: Liderar o desenvolvimento de estruturas de contratos ágeis dentro da blockchain. Estabelecer ciclos de feedback para promover a melhoria contínua e a adaptabilidade.

10. Integração de plataformas colaborativas:

Função da equipe Agile Finance: Colaborar com as equipes de TI para integrar o blockchain às plataformas colaborativas. Garantir um ambiente amigável e colaborativo para a criação e negociação de contratos conjuntos.

11. Treinamento e aprendizado contínuo:

Função da equipe Agile Finance: Desenvolver programas de treinamento para as equipes envolvidas na implementação do blockchain. Promover uma cultura de aprendizado contínuo, enfatizando a mentalidade do Agile Finance e a evolução dos recursos de blockchain.

12. Monitoramento, avaliação e otimização:

Função da equipe Agile Finance: Liderar o monitoramento e a avaliação dos processos financeiros integrados ao blockchain. Usar o feedback para otimizar as implementações, garantindo que elas se alinhem às metas do Agile Finance e às necessidades comerciais.


Fontes:

T. Hormaza Dow, (2022, abril). "Estudo estrutural comparativo de sites e proposta de intragilidade, interagilidade e extragilidade como estrutura contextual para orientar um caminho de agilidade empresarial adaptativa" [Projeto de MBA]. Universidade Laval, Faculdade de Administração de Empresas (FSA) Quebec, Canadá.

Y. Zhang, F. Xiong, Y. Xie, X. Fan e H. Gu, "O impacto da inteligência artificial e do blockchain na profissão contábil", em IEEE Access, vol. 8, pp. 110461-110477, 2020, doi: 10.1109/ACCESS.2020.3000505

Foto de Pascal Bernardon

Direitos autorais:

Nenhuma reivindicação é feita em relação a qualquer uma das respectivas marcas registradas, conteúdo e direitos autorais das 4 empresas apresentadas, bem como às fontes e seções de citação nesta postagem.

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Práticas ágeis de finanças por tema

Complementando o conceito de Extragilidade (Hormaza Dow, 2022), apresentamos a seguir uma descrição das Práticas Ágeis em Finanças organizadas em torno de temas-chave como Planejamento e Adaptabilidade, Melhoria Contínua, Colaboração e Comunicação, Automação e Eficiência, Documentação e Estimativa Ágeis, Priorização e Tomada de Decisões, Entrega e Lançamentos Contínuos, Organização e Dinâmica de Equipes, Envolvimento das Partes Interessadas, Gerenciamento de Código e Configuração e Conformidade e Padrões. Essas práticas oferecem insights práticos sobre a aplicação de princípios ágeis no domínio financeiro, desde o planejamento iterativo e incremental até a análise financeira orientada por testes e a priorização de metas financeiras.

Elas incentivam uma cultura de melhoria contínua, colaboração e eficiência, com o objetivo de aumentar a capacidade de resposta e a adaptabilidade da administração financeira às mudanças. Ao integrar metodologias ágeis com foco em práticas financeiras, as organizações podem alcançar um equilíbrio entre a tomada de decisões em ritmo acelerado e a consideração abrangente de suas responsabilidades sociais e ambientais. As Práticas Ágeis de Finanças sustentam a estrutura ExtrAgility, fornecendo um roteiro para as empresas navegarem pelas complexidades das finanças modernas e, ao mesmo tempo, contribuírem positivamente para a sociedade e o meio ambiente. Por meio da ExtrAgility, a Hormaza Dow apresenta uma visão de agilidade empresarial que não é apenas dinâmica e responsiva, mas também profundamente conectada ao bem-estar do nosso planeta e de seus habitantes, anunciando uma nova era de responsabilidade corporativa e inovação.

Práticas temáticas de Agile Finance

1. Planejamento e adaptabilidade:

  • Planejamento financeiro iterativo e incremental
  • Requisitos financeiros evolutivos
  • Tomada de decisões financeiras just-in-time
  • Iterações financeiras orientadas para o cliente

2. Melhoria contínua:

  • Refatoração
  • Refatoração financeira
  • Entrega financeira contínua
  • Feedback financeiro contínuo
  • Reuniões de retrospectiva financeira

3. Colaboração e comunicação:

  • Análise financeira de pares
  • Equipes financeiras auto-organizadas
  • Configuração física que reflete a filosofia Agile Finance
  • Partes interessadas financeiras localizadas
  • Comunicação financeira presencial frequente

4. Automação e eficiência:

  • Criação de relatórios financeiros automatizados
  • Análise financeira orientada por testes (TDFA)

5. Documentação e estimativa ágeis:

  • Comece com um BRUF financeiro mínimo (grandes exigências iniciais)
  • Documentação financeira ágil
  • Estimativa financeira ágil

6. Priorização e tomada de decisões:

  • Priorização de metas financeiras
  • Reuniões diárias de acompanhamento do progresso financeiro

7. Entrega e liberações contínuas:

  • Lançamentos financeiros menores e mais frequentes
  • Velocidade financeira constante

8. Organização e dinâmica de equipes:

  • Equipes financeiras auto-organizadas
  • Análise financeira de pares
  • Configuração física que reflete a filosofia Agile Finance
  • Partes interessadas financeiras localizadas

9. Envolvimento das partes interessadas:

  • Localizados (quando possível) Partes interessadas financeiras
  • Comunicação financeira presencial frequente
  • Iterações financeiras orientadas para o cliente

10. Gerenciamento de código e configuração:

  • Gerenciamento da configuração financeira
  • Propriedade do código financeiro (coletivo e individual)

11. Conformidade e padrões:

  • Adesão aos padrões e regulamentos financeiros
  • Consideração da extrAgilidade, como lucro, pessoas, planeta

T. Hormaza Dow, (2022, abril). "Estudo estrutural comparativo de sites e proposta de intragilidade, interagilidade e extragilidade como estrutura contextual para orientar um caminho de agilidade empresarial adaptativa" [Projeto de MBA]. Universidade Laval, Faculdade de Administração de Empresas (FSA) Quebec, Canadá.

Foto de krakenimages

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