다음은 애자일 금융 선언문과 기존 애자일 소프트웨어 선언문의 교차 비교에 대한 몇 가지 아이디어입니다.
애자일 금융 선언문
값
- 과도한 문서화를 통한 고객 협업
o 고객과의 정기적이고 의미 있는 상호작용을 통해 고객의 재무 목표를 이해하고 이에 부합하는 강력한 관계를 구축하세요. 규정 준수를 위해서는 문서화가 필수적이지만, 신뢰와 적응력을 키우기 위해 직접적이고 투명한 커뮤니케이션에 집중하세요.
o 예시: 고객과 격주로 전략 회의를 진행하여 목표를 검토하고, 시장 변화에 대해 논의하고, 투자 전략을 조정하며, 간소화된 문서를 사용하여 의사 결정을 지원합니다. - 고정 예산에 대한 적응형 재무 계획
o 시장 상황에 따라 진화할 수 있는 재무 계획을 수용합니다. 경직된 연간 예산을 롤링 예측 및 시나리오 계획으로 대체하여 기회와 위험에 민첩하게 대응할 수 있도록 하세요.
예시: 경제 변화와 비즈니스 우선순위를 반영하기 위해 분기별로 검토하는 제로 베이스 예산 프레임워크를 구현하여 자원을 신속하게 할당할 수 있도록 합니다. - 경직된 프로세스를 뛰어넘는 데이터 기반 의사 결정
o 실시간 데이터와 분석을 활용하여 전략적 재무 의사결정을 내릴 수 있습니다. 오래되고 유연하지 않은 프로세스보다 실행 가능한 인사이트를 우선시하는 동시에 기술적 결과물과 인적 전문성의 균형을 맞출 수 있습니다.
예시: AI 기반 분석 도구를 사용하여 새로운 시장 트렌드를 파악하고 이러한 인사이트를 역동적인 의사 결정 프로세스에 통합합니다. - 부서별 고립을 넘어선 부서 간 재무팀 협업
o 재무, 운영, 마케팅, 기술 팀 간의 학제 간 협업을 촉진합니다. 사일로를 허물어 재무 전략은 조직의 목표를 전체적으로 다룰 수 있습니다.
o 예시: 분기별 부서 간 워크숍을 개최하여 재무 목표를 운영 목표에 맞추고 다양한 전문 지식을 활용합니다.
애자일 선언문의 본질에 기반한 애자일 금융 원칙
원칙 # | 애자일 재무 원칙 | 추론 | 애자일 소프트웨어 원칙 일치 |
1 | 금융 혁신을 통한 고객 만족 | 이 원칙은 애자일을 고객 중심 및 혁신과 연결하여 고객의 요구를 직접적으로 해결합니다. 이는 가치 제공에 초점을 맞추는 애자일과 잘 맞닿아 있습니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #1: 혁신적인 금융 솔루션에 집중하여 "가치 있는 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공함으로써 고객을 만족시키는 것"을 최우선 과제로 삼습니다. |
2 | 규정 준수를 위한 민첩한 대응 | 기회로서의 규정 준수는 새로운 관점입니다. 신속한 적응을 통해 조직의 무결성을 보장하는 동시에 사전 예방적 접근 방식을 촉진할 수 있습니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #2: "개발 후반에라도 변화하는 요구 사항을 환영합니다. 애자일 프로세스는 규정 준수를 적응적으로 처리하여 고객의 경쟁 우위를 위해 변화를 활용한다." |
3 | 재무 인사이트를 자주 제공 | 의사 결정과 대응력을 높이기 위해 실행 가능한 재무 인사이트를 자주 제공하고, 주기를 단축하는 것을 선호합니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #3: "작동하는 소프트웨어를 2주에서 몇 달 단위로 자주 제공하며, 그 기간이 짧을수록 좋다." |
4 | 재무와 비즈니스 운영은 매일 협업해야 합니다. | 재무 전문가와 비즈니스 리더는 재무 전략을 운영 목표에 맞게 조정하기 위해 긴밀하고 자주 협력해야 합니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #4: "비즈니스 담당자와 개발자는 프로젝트 전반에 걸쳐 매일 함께 작업해야 합니다." |
5 | 재무 팀의 역량 강화 및 신뢰 확보 | 권한 부여는 민첩성의 핵심입니다. 팀이 스스로 조직하도록 신뢰하면 책임감, 혁신, 사기가 높아집니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #5: "동기 부여된 개인을 중심으로 프로젝트를 구축하세요. 재무팀에 권한을 부여하여 그들에게 필요한 환경과 지원을 제공하고 그들이 업무를 완수할 수 있도록 믿어주세요." |
6 | 재무 투명성을 위한 직접적인 커뮤니케이션 | 명확한 대면 커뮤니케이션은 오류를 줄이고 개인과 상호작용을 중시하는 애자일의 선호도에 부합합니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #6: "개발팀 내부와 외부에 정보를 전달하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 대면 대화입니다." 커뮤니케이션을 우선시하는 것입니다. |
7 | 재정적 성과를 증명하는 측정 가능한 결과 | 측정 가능한 성과에 집중하는 것은 작업 증분을 제공한다는 애자일의 원칙에 공감합니다. 결과를 공유하면 이해관계자의 신뢰가 쌓입니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #7: 재정적 성공의 증거로 측정 가능한 결과를 제공하는 데 집중함으로써 "작동하는 소프트웨어가 발전의 주요 척도"가 됩니다. |
8 | 장기적인 생존을 위한 지속 가능한 재무 관행 | 지속 가능성은 환경 및 사회 거버넌스(ESG)의 우선순위와 맞물려 시의적절하게 추가되었습니다. 윤리적 재무 관리는 이해관계자의 공감을 불러일으킵니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #8: "애자일 프로세스는 지속 가능한 개발을 촉진합니다. 스폰서, 개발자, 사용자는 전략을 조율하여 일정한 속도를 무한정 유지할 수 있어야 한다"는 원칙입니다. |
9 | 재무 모델 및 프로세스의 지속적인 개선 | 정확성, 명확성, 효율성에 지속적으로 주의를 기울여 재무 모델과 프로세스를 개선하는 데 집중하세요. | 애자일 소프트웨어 원칙 #9: "기술적 우수성과 좋은 디자인에 대한 지속적인 관심은 민첩성을 향상시킵니다." |
10 | 금융 간소화 수용 | 간소화를 통해 조직은 신속하게 대응하고 리소스를 효과적으로 할당하여 오버헤드를 줄이고 전략적 목표에 집중할 수 있습니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #10: "단순성, 즉 완료되지 않은 작업의 양을 최대화하는 기술은 필수입니다." |
11 | 스스로 조직하는 재무팀 육성 | 팀이 스스로 조직화할 때 소프트웨어 개발이 번창하는 것처럼, 재무팀도 명확한 경계 내에서 자율적으로 운영할 수 있는 권한을 부여받으면 더욱 혁신적이고 효과적인 솔루션을 제공할 수 있습니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #11: "최고의 아키텍처, 요구 사항 및 디자인은 스스로 조직하는 팀에서 나온다." |
12 | 지속적인 재무 개선을 위한 반복적 피드백 | 반복적인 피드백 루프는 회고와 지속적인 개선에 초점을 맞춘 애자일의 방식을 반영합니다. 설문조사와 피드백은 애자일의 경험적 프로세스 제어와 일치합니다. | 애자일 소프트웨어 원칙 #12: "팀은 반복적인 피드백 루프를 통해 정기적으로 어떻게 하면 더 효과적일 수 있는지 성찰하고 그에 따라 행동을 조정하고 조정합니다." |
토마스 호르마자 다우의 교차 비교