परियोजना प्रबंधन इतिहास

सार: परियोजना प्रबंधन पर एआई-निर्देशित लेख।

अक्सर आधुनिक अनुशासन माना जाने वाला प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की जड़ें प्राचीन काल से जुड़ी हुई हैं। प्रोजेक्ट मैनेजमेंट का विकास बड़े पैमाने पर प्रयासों, वैज्ञानिक प्रबंधन और विशेष उपकरणों और तकनीकों के विकास से प्रभावित हुआ है। प्रमुख मील के पत्थरों में पिरामिड और महान दीवार का निर्माण, फ्रेडरिक टेलर और हेनरी गैंट द्वारा वैज्ञानिक प्रबंधन की शुरूआत, 1950 के दशक के दौरान क्रिटिकल पाथ मेथड (सीपीएम) और प्रोग्राम इवैल्यूएशन एंड रिव्यू टेक्नीक (पीईआरटी) का निर्माण और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (पीएमआई) जैसे औपचारिक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट निकायों की स्थापना शामिल है। आज, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को उद्योगों में एक महत्वपूर्ण अनुशासन के रूप में मान्यता प्राप्त है, जो प्रौद्योगिकी और प्रबंधन प्रथाओं में प्रगति के साथ लगातार विकसित हो रहा है।

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पिरामिड से एजाइल तक परियोजना प्रबंधन का इतिहास #प्रोजेक्टमैनेजमेंटइतिहास

♬ मूल ध्वनि – प्रोफेसर थॉमस होर्मज़ा डॉव – प्रोफेसर थॉमस होर्मज़ा डॉव

परियोजना प्रबंधन का संक्षिप्त इतिहास:

प्राचीन आधार: परियोजना प्रबंधन, अपने सार में, प्राचीन सभ्यताओं द्वारा स्मारकीय परियोजनाओं को शुरू करने के समय से ही प्रचलित है। गीज़ा के पिरामिड, चीन की महान दीवार और रोमन कोलिज़ीयम का निर्माण प्रारंभिक परियोजना प्रबंधन के प्रमुख उदाहरण हैं। इन विशाल उपक्रमों के लिए सावधानीपूर्वक योजना, संसाधन आवंटन, श्रम प्रबंधन और रसद समन्वय की आवश्यकता होती है, जो आधुनिक परियोजना प्रबंधन की सभी विशेषताएं हैं। हालाँकि इन अवधियों से संबंधित दस्तावेज बहुत कम हैं, लेकिन यह स्पष्ट है कि प्राचीन इंजीनियरों और वास्तुकारों ने अपनी परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण अपनाए, जो प्रभावी रूप से पहले परियोजना प्रबंधकों के रूप में कार्य करते थे।

19वीं सदी के विकास: परियोजना प्रबंधन को एक अलग अनुशासन के रूप में औपचारिक रूप देने की शुरुआत 19वीं सदी के अंत में हुई, जो बड़े पैमाने पर औद्योगिक और सरकारी परियोजनाओं की जटिलताओं से प्रेरित थी। 1860 के दशक में यूएसए ट्रांसकॉन्टिनेंटल रेलरोड एक निर्णायक क्षण था। इस परियोजना के लिए हजारों श्रमिकों और विशाल मात्रा में संसाधनों के समन्वय की आवश्यकता थी, जिसके कारण प्रारंभिक प्रबंधन पद्धतियों का विकास हुआ।

फ्रेडरिक टेलर (1856-1915) ने वैज्ञानिक प्रबंधन की शुरुआत की, यह बाद में आधुनिक परियोजना प्रबंधन की नींव बन गया। टेलर के समय और गति अध्ययनों ने कार्य प्रक्रियाओं का विश्लेषण करके और कार्यों को अनुकूलित करके दक्षता में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित किया। उनके सहयोगी, हेनरी गैंट (1861-1919) ने गैंट चार्ट बनाकर इन विचारों को और आगे बढ़ाया, जो एक दृश्य उपकरण है जो आज भी परियोजना प्रबंधन के लिए मौलिक है। गैंट चार्ट ने प्रबंधकों को प्रगति को ट्रैक करने, संसाधनों को आवंटित करने और कार्यों के बीच निर्भरता की पहचान करने की अनुमति दी, जिससे जटिल परियोजनाओं की योजना बनाना और उन्हें नियंत्रित करना आसान हो गया।

20वीं सदी के मध्य: आधुनिक परियोजना प्रबंधन का जन्म: 20वीं सदी के मध्य में आधुनिक परियोजना प्रबंधन का जन्म हुआ, जो द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान बढ़ती हुई जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन की आवश्यकता से प्रेरित था। अमेरिकी नौसेना द्वारा पोलारिस मिसाइल कार्यक्रम के विकास के कारण 1958 में कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) का निर्माण हुआ। PERT को बड़े पैमाने की परियोजनाओं की अनिश्चितता और जटिलता को संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिससे प्रबंधकों को परियोजना की अवधि का अनुमान लगाने और संभावित जोखिमों का अधिक सटीक रूप से आकलन करने की अनुमति मिलती है।

लगभग उसी समय, ड्यूपॉन्ट कॉर्पोरेशन द्वारा प्लांट रखरखाव परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) विकसित किया गया था। CPM ने परियोजना शेड्यूलिंग के लिए एक नियतात्मक दृष्टिकोण पेश किया, जो परियोजना की समग्र अवधि निर्धारित करने वाले महत्वपूर्ण कार्यों के अनुक्रम की पहचान करने पर केंद्रित था। PERT और CPM दोनों ही परियोजना प्रबंधन में आधारभूत उपकरण बन गए, जिससे प्रबंधकों को परियोजना समयसीमा को नियंत्रित करने और संसाधनों को अधिक प्रभावी ढंग से आवंटित करने की अनुमति मिली।

1960-1980 का दशक: संस्थागतकरण और तकनीकी प्रगति: 1960 के दशक में, परियोजना प्रबंधन की अवधारणा को विभिन्न उद्योगों में व्यापक मान्यता मिलनी शुरू हुई। प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (PMI) की स्थापना 1969 में की गई, जो इस अनुशासन के व्यावसायिकीकरण में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुआ। PMI ने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ नॉलेज (PMBOK) की शुरुआत की, जो एक व्यापक गाइड है जो प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रथाओं और शब्दावली को मानकीकृत करता है।

1970 और 1980 के दशक में महत्वपूर्ण तकनीकी प्रगति हुई जिसने परियोजना प्रबंधन को और भी बदल दिया। पर्सनल कंप्यूटर और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर की शुरूआत ने प्रबंधकों को तेजी से जटिल डेटा और प्रोजेक्ट विवरणों को संभालने की अनुमति दी। Microsoft Project जैसे उपकरण लोकप्रिय हो गए, जिससे विस्तृत प्रोजेक्ट शेड्यूल, संसाधन योजनाएँ और लागत अनुमान बनाना संभव हो गया।

इस अवधि के दौरान, नई पद्धतियां उभरीं, जिनमें कार्य विखंडन संरचना (डब्ल्यूबीएस) शामिल थी, जिसने परियोजना कार्यों को व्यवस्थित करने के लिए एक पदानुक्रमित ढांचा प्रदान किया, और बाधाओं का सिद्धांत (टीओसी), जिसने सबसे महत्वपूर्ण परियोजना बाधाओं की पहचान और प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित किया।

1990 के दशक से वर्तमान तक: एजाइल और वैश्वीकरण का उदय: 1990 के दशक में नई परियोजना प्रबंधन पद्धतियों का उदय हुआ, खास तौर पर सॉफ्टवेयर विकास उद्योग में। लचीलेपन, सहयोग और पुनरावृत्त विकास पर जोर देने के साथ एजाइल परियोजना प्रबंधन ने पारंपरिक, रैखिक परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोणों की सीमाओं के जवाब के रूप में लोकप्रियता हासिल की। स्क्रम और एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) जैसे फ्रेमवर्क व्यापक रूप से अपनाए गए, खास तौर पर तेजी से बदलाव और अनिश्चितता वाले वातावरण में।

वैश्वीकरण और इंटरनेट के आगमन ने 20वीं सदी के अंत और 21वीं सदी की शुरुआत में परियोजना प्रबंधन को भी बदल दिया। परियोजनाएँ अधिक जटिल हो गईं, जिनमें अक्सर अलग-अलग स्थानों और समय क्षेत्रों में वितरित टीमें शामिल होती थीं। इस बदलाव ने भौगोलिक रूप से फैली टीमों के बीच संचार, सहयोग और समन्वय को प्रबंधित करने के लिए नए उपकरणों और तकनीकों के विकास को आवश्यक बना दिया।

हाल के वर्षों में, परियोजना प्रबंधन का विकास जारी रहा है, जिसमें नीचे से ऊपर की योजना, चुस्त कार्यप्रणाली और डेटा-संचालित निर्णय लेने जैसे रुझान तेजी से प्रचलित हो रहे हैं। परियोजना के परिणामों और व्यावसायिक उद्देश्यों के बीच रणनीतिक संरेखण प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है, यह सुनिश्चित करते हुए कि परियोजनाएं न केवल आउटपुट बल्कि ठोस लाभ भी प्रदान करती हैं।

पुनरावलोकन: परियोजना प्रबंधन का इतिहास निरंतर विकास की कहानी है, जो अधिक जटिल और महत्वाकांक्षी परियोजनाओं को प्रबंधित करने की आवश्यकता से प्रेरित है। प्राचीन चमत्कारों के निर्माण से लेकर आधुनिक तकनीकी चमत्कारों के विकास तक, परियोजना प्रबंधन ने विचारों को वास्तविकता में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। जैसे-जैसे यह अनुशासन बढ़ता जा रहा है और नई चुनौतियों के अनुकूल होता जा रहा है, यह तेजी से जटिल और प्रतिस्पर्धी दुनिया में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करने वाले संगठनों के लिए एक आवश्यक उपकरण बना हुआ है।

स्रोत:

सीमोर, टी., और हुसैन, एस. (2014). परियोजना प्रबंधन का इतिहास. इंटरनेशनल जर्नल ऑफ मैनेजमेंट एंड इंफॉर्मेशन सिस्टम्स (ऑनलाइन), 18(4), 233-240.

https://en.wikipedia.org/wiki/Project_management