بيان التمويل الرشيق

فيما يلي بعض الأفكار حول المقارنة المتبادلة بين بيان Agile Finance وبيان Agile Software الأصلي.

بيان التمويل الرشيق

قيم

1. التعاون مع العملاء بشأن التوثيق المفرط
   o بناء علاقات قوية من خلال التفاعلات المنتظمة والهادفة مع العملاء لفهم أهدافهم المالية والتوافق معها. وفي حين أن التوثيق ضروري للامتثال، ركز على التواصل المباشر والشفاف لتعزيز الثقة والقدرة على التكيف.
   o مثال: عقد اجتماعات إستراتيجية كل أسبوعين مع العملاء لمراجعة الأهداف ومناقشة التغيرات في السوق وتعديل استراتيجيات الاستثمار، باستخدام الوثائق المبسطة لدعم القرارات.
2. التخطيط المالي القابل للتكيف مع الميزانيات الثابتة
   o تبني خطط مالية قابلة للتطور مع ظروف السوق. استبدال الميزانيات السنوية الصارمة بتوقعات متجددة وتخطيط للسيناريوهات لضمان المرونة في الاستجابة للفرص والمخاطر.
   o مثال: تنفيذ إطار الميزانية الصفرية الذي يتم مراجعته ربع سنويًا ليعكس التحولات الاقتصادية وأولويات العمل، مما يتيح التخصيص السريع للموارد.
3. اتخاذ القرارات بناءً على البيانات بدلاً من العمليات الصارمة
   o الاستفادة من البيانات والتحليلات في الوقت الفعلي لاتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية. إعطاء الأولوية للرؤى القابلة للتنفيذ على العمليات القديمة غير المرنة، مع تحقيق التوازن بين المخرجات التكنولوجية والخبرة البشرية.
   o مثال: استخدم أدوات التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحديد اتجاهات السوق الناشئة ودمج تلك الرؤى في عمليات صنع القرار الديناميكية.
4. فرق مالية متعددة الوظائف بدلاً من العزلة الإدارية
   o تعزيز التعاون بين فرق التمويل والعمليات والتسويق والتكنولوجيا. ومن خلال كسر الحواجز، يمكن للاستراتيجيات المالية معالجة الأهداف التنظيمية بشكل شامل.
   o مثال: استضافة ورش عمل ربع سنوية مشتركة بين الإدارات لمواءمة الأهداف المالية مع الأهداف التشغيلية والاستفادة من الخبرات المتنوعة.

---

مبادئ Agile Finance المستندة إلى جوهر بيان Agile الأصلي

المبدأ #	مبدأ التمويل الرشيق	الاستدلال	تطابق مبادئ البرمجيات الرشيقة
1	رضا العملاء من خلال الابتكار المالي	يربط هذا المبدأ بين المرونة والتركيز على العملاء والابتكار، من خلال معالجة احتياجات العملاء بشكل مباشر. وهو يتماشى بشكل جيد مع تركيز Agile على تقديم القيمة.	مبدأ البرمجيات الرشيقة #1: "أولويتنا القصوى هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للبرامج القيمة" من خلال التركيز على الحلول المالية المبتكرة.
2	استجابات سريعة للامتثال التنظيمي	إن الامتثال باعتباره فرصة يمثل منظورًا جديدًا. فالتكيف السريع يضمن سلامة المنظمة مع تعزيز النهج الاستباقي.	مبدأ Agile Software #2: "الترحيب بالمتطلبات المتغيرة، حتى في مرحلة متأخرة من التطوير. تعمل العمليات الرشيقة على تسخير التغيير لتحقيق الميزة التنافسية للعميل" من خلال التعامل مع الامتثال بشكل تكيفي.
3	تقديم رؤى مالية بشكل متكرر	توفير رؤى مالية قابلة للتنفيذ بشكل متكرر، مع تفضيل الدورات الأقصر لتعزيز عملية اتخاذ القرار والاستجابة.	مبدأ #3 في البرمجيات الرشيقة: "تسليم البرمجيات العاملة بشكل متكرر، من بضعة أسابيع إلى بضعة أشهر، مع تفضيل الإطار الزمني الأقصر".
4	يجب أن تتعاون العمليات المالية والتجارية بشكل يومي	يجب على المتخصصين في المجال المالي وقادة الأعمال العمل معًا بشكل وثيق ومتكرر لمواءمة الاستراتيجيات المالية مع الأهداف التشغيلية.	مبدأ #4 في البرمجيات الرشيقة: "يجب على رجال الأعمال والمطورين العمل معًا يوميًا طوال المشروع".
5	تمكين الفرق المالية والثقة بها	إن التمكين هو مفتاح المرونة. إن الثقة في قدرة الفرق على تنظيم نفسها تعزز المساءلة والابتكار والمعنويات.	مبدأ Agile Software #5: "قم ببناء المشاريع حول أفراد متحفزين. امنحهم البيئة والدعم الذي يحتاجون إليه، وثق بهم لإنجاز المهمة" من خلال تمكين الفرق المالية.
6	التواصل المباشر من أجل الوضوح المالي	يقلل التواصل الواضح وجهاً لوجه من الأخطاء ويتماشى مع تفضيلات Agile للأفراد والتفاعلات.	مبدأ #6 في البرمجيات الرشيقة: "الطريقة الأكثر كفاءة وفعالية لنقل المعلومات إلى فريق التطوير وداخله هي المحادثة وجهاً لوجه" من خلال إعطاء الأولوية للتواصل.
7	النتائج القابلة للقياس كدليل على التقدم المالي	إن التركيز على النتائج القابلة للقياس يتوافق مع مبدأ Agile المتمثل في تقديم زيادات العمل. إن توصيل النتائج يبني ثقة أصحاب المصلحة.	مبدأ البرمجيات الرشيقة #7: "البرمجيات العاملة هي المقياس الأساسي للتقدم" من خلال التركيز على تقديم نتائج قابلة للقياس كدليل على النجاح المالي.
8	ممارسات التمويل المستدام لتحقيق الاستدامة على المدى الطويل	إن الاستدامة تشكل إضافة مناسبة تتماشى مع أولويات الحوكمة البيئية والاجتماعية. كما أن الإدارة المالية الأخلاقية تلقى صدى لدى أصحاب المصلحة.	مبدأ Agile Software #8: "تعمل العمليات الرشيقة على تعزيز التنمية المستدامة. يجب أن يكون الرعاة والمطورون والمستخدمون قادرين على الحفاظ على وتيرة ثابتة إلى أجل غير مسمى" من خلال مواءمة الاستراتيجيات.
9	تحسين النماذج والعمليات المالية بشكل مستمر	التركيز على تحسين النماذج والعمليات المالية مع الاهتمام المستمر بالدقة والوضوح والكفاءة.	مبدأ #9 في البرمجيات الرشيقة: "الاهتمام المستمر بالتميز التقني والتصميم الجيد يعزز المرونة".
10	احتضن البساطة المالية	تتيح البساطة للمؤسسات العمل بسرعة وتخصيص الموارد بشكل فعال، مما يقلل من النفقات العامة وتمكين التركيز على الأهداف الاستراتيجية.	مبدأ #10 في البرمجيات الرشيقة: "البساطة - فن تحقيق أقصى قدر من العمل الذي لم يتم إنجازه - أمر أساسي".
11	تعزيز الفرق المالية ذاتية التنظيم	وكما يزدهر تطوير البرمجيات عندما تقوم الفرق بتنظيم نفسها، فإن الفرق المالية قادرة على تقديم حلول أكثر ابتكارا وفعالية عندما يتم تمكينها من العمل بشكل مستقل ضمن حدود واضحة.	مبدأ #11 في البرمجيات الرشيقة: "أفضل الهياكل والمتطلبات والتصميمات تنشأ من فرق منظمة ذاتيا."
12	التغذية الراجعة التكرارية لتحسين الأداء المالي المستمر	تعكس حلقات التغذية الراجعة التكرارية تركيز Agile على الاسترجاع والتحسين المستمر. تتوافق الاستطلاعات والملاحظات مع التحكم التجريبي في العملية في Agile.	مبدأ #12 في البرمجيات الرشيقة: "على فترات منتظمة، يفكر الفريق في كيفية أن يصبح أكثر فعالية، ثم يضبط ويعدل سلوكه وفقًا لذلك" من خلال حلقات التغذية الراجعة التكرارية.

مقارنة متبادلة بقلم توماس هورمازا دو