標籤: 敏捷财务实践

作为对 Extragility 概念（Hormaza Dow，2022 年）的补充，我们在下文中概述了敏捷财务实践的描述，这些实践围绕关键主题展开，如规划与适应性、持续改进、协作与沟通、自动化与效率、敏捷文档与估算、优先级与决策制定、持续交付与发布、团队组织与动态、利益相关者参与、代码与配置管理以及合规性与标准。从迭代和增量规划到测试驱动的财务分析和财务目标的优先级排序，这些实践为在财务领域应用敏捷原则提供了可行的见解。

它们鼓励持续改进、协作和高效的文化，旨在提高财务管理的反应能力和对变化的适应能力。通过将敏捷方法与财务实践相结合，企业可以在快节奏决策与全面考虑社会和环境责任之间取得平衡。敏捷财务实践是 ExtrAgility 框架的基础，它为企业提供了一个路线图，使其能够驾驭现代财务的复杂性，同时为社会和环境做出积极贡献。通过 ExtrAgility，霍尔马萨-陶氏提出了企业敏捷性的愿景，这种愿景不仅充满活力、反应迅速，而且与地球及其居民的福祉息息相关，预示着企业责任和创新的新时代即将到来。

敏捷财务专题实践

1.规划和适应性：

• 迭代和增量财务规划
• 进化财务要求
• 及时做出财务决策
• 客户驱动的财务迭代

2.持续改进：

• 重构
• 财务重构
• 持续财务交付
• 持续的财务反馈
• 财务回顾会议

3.合作与交流：

• 成对财务分析
• 自我组织的财务团队
• 反映敏捷财务理念的物理设置
• 协同财务利益攸关方
• 频繁的面对面财务交流

4.自动化和效率：

• 自动财务报告构建
• 测试驱动的财务分析（TDFA）

5.敏捷文档和估算：

• 从最低的财务 BRUF 开始（前期要求高）
• 敏捷财务文档
• 敏捷财务估算

6.确定优先次序和决策：

• 确定财务目标的优先次序
• 每日财务进展跟踪会议

7.持续交付和发布

• 更小、更频繁的资金发布
• 恒定的金融速度

8.团队组织与动态：

• 自我组织的财务团队
• 成对财务分析
• 反映敏捷财务理念的物理设置
• 协同财务利益攸关方

9.利益攸关方的参与：

• 尽可能在同一地点） 财务利益攸关方
• 频繁的面对面财务交流
• 客户驱动的财务迭代

10.代码和配置管理

• 财务配置管理
• 金融代码所有权（集体和个人）

11.合规与标准：

• 遵守财务标准和条例
• 对利润、人类、地球等外部因素的考虑

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T.霍尔马扎-道（2022 年 4 月）。"网站结构比较研究及内部敏捷性、内部敏捷性和外部敏捷性的建议，作为指导适应性业务敏捷性路径的背景框架"[MBA 项目]。加拿大魁北克拉瓦尔大学工商管理学院（FSA）。

摄影师 krakenimages