Štítek: Agilní finance

Integrace blockchainu do agilních finančních kontraktů

Na základě pozorovaných aplikací Blockchainu v účetních firmách velké čtyřky (Zhang et al., 2020) shrnujeme postupy a rozvádíme, jak by agilní finanční zdroje mohly implementovat novou technologii, jako je Blockchain, do svých operací.

Účetní firmy velké čtyřky používají blockchain různými způsoby

Deloitte: Mají laboratoře po celém světě, které vyvíjejí řešení pro různá odvětví, od sledování dodavatelských řetězců potravin po odhalování podvodů v bankovnictví. Vytvořili více než 30 modelů blockchainu pro oblasti, jako je digitální bankovnictví, obchod Finance a věrnostní programy. https://www2.deloitte.com/

PwC: Řešení PwC pro validaci blockchainu kombinuje analýzu rizik s auditním softwarem. Spolupracuje s hlavními burzami a poskytovateli digitálních peněženek, což umožňuje sledování transakcí v reálném čase. https://www.pwc.com/

EY: EY Blockchain Analyzer provádí audit kryptoměnových transakcí a podporuje komplexní přezkum. Byl vyvinut ve spolupráci se společnostmi Guardtime a Microsoft a automatizuje procesy, jako je vytváření pojistných smluv a digitalizace obchodních pravidel pomocí chytrých kontraktů. https://www.ey.com/

KPMG: KPMG spolu se společností Microsoft založila Blockchain Nodes, aby ukázala užitečnost blockchainu pro podniky. Jejich nástroj Digital Ledger Services pomáhá finančním společnostem aplikovat blockchain pro zefektivnění operací a bezpečné transakce. https://kpmg.com/

Podobnosti:

• Všechny firmy se aktivně podílejí na činnostech souvisejících s blockchainem.
• Spolupracují s technologickými partnery na vylepšení svých blockchainových řešení.
• Každá firma vyvinula specifické nástroje nebo řešení pro různé aspekty blockchainových aplikací.

Rozdíly:

• Společnost Deloitte má celosvětovou působnost s laboratořemi na více místech, zatímco místa PwC nejsou specifikována.
• Odvětvové zaměření se liší, Deloitte a PwC mají široké spektrum, EY se zaměřuje na audit a KPMG ukazuje užitečnost ve specifických odvětvích, jako je zdravotnictví.
• Typy blockchainových modelů a aplikací se mezi firmami liší, což odráží různé oblasti odbornosti a zaměření.
• Spolupráce a partnerství se také liší, například globální laboratoře společnosti Deloitte, spolupráce PwC s burzami cenných papírů, spolupráce EY se společnostmi Guardtime a Microsoft a partnerství KPMG se společností Microsoft pro Blockchain Nodes.

ExtrAgilita ve financích

Z pohledu agilních financí symbolizuje extragilita (Hormaza Dow, 2022) odbornost ve tvaru Φ, která přesahuje konvenční rozsah agilních metodik. Na rozdíl od interně zaměřené IntrAgility a mezifunkční InterAgility využívá Extragility komplexní přístup, který do finančního strategického rámce integruje společenskou odpovědnost firem (CSR), environmentální, sociální a podnikové řízení (ESG) a cíle udržitelného rozvoje (SDG). Tato změna paradigmatu podporuje finanční strategie a operace, které jdou nad rámec normy a zahrnují širší společenská a environmentální hlediska. Extragilita zdůrazňuje význam podpory firemního občanství, přijímání etických finančních rozhodnutí a směřování k udržitelné budoucnosti, aniž by byla ohrožena agilita obchodních operací. Zdůrazňuje myšlenku, že oblast agilních financí by měla nejen optimalizovat interní procesy, ale také proaktivně přispívat ke společenskému a environmentálnímu dopadu organizace, čímž posiluje zásadní spojení mezi finanční agilitou a udržitelným rozvojem.

Agilní finance zavádějící nové technologie, jako je Blockchain

1. Posouzení potřeb a plánování:

Úloha agilního finančního týmu: Vést identifikaci finančních procesů vhodných pro integraci blockchainu. Spolupracujte se všemi zúčastněnými stranami, abyste plně porozuměli jejich specifickým potřebám a cílům. Přispívat k vytvoření plánu implementace blockchainu tak, aby byl v souladu s principy agilních financí.

2. Sladění a vzdělávání zúčastněných stran:

Úloha agilního finančního týmu: Úloha: Zprostředkovávat vzdělávací sezení a workshopy s cílem zajistit, aby zúčastněné strany, včetně finančních odborníků a osob s rozhodovací pravomocí, pochopily výhody blockchainu. Zapojte se do otevřené komunikace s cílem sladit všechny s vizí agilních financí a blockchainu.

3. Hodnocení technologické infrastruktury:

Úloha agilního finančního týmu: Spolupráce s IT týmy na posouzení agility a kompatibility stávající technologické infrastruktury s blockchainem. Poskytnout náhled na to, jak blockchain odpovídá požadavkům Agile Finance.

4. Návrh chytrých smluv:

Úloha agilního finančního týmu: Úkol: úzce spolupracovat s vývojáři blockchainu a právními experty na návrhu chytrých smluv. Zajistěte, aby smlouvy odrážely agilní principy se zaměřením na flexibilitu, přizpůsobivost a vzájemně výhodné struktury.

5. Integrace s finančními systémy:

Úloha agilního finančního týmu: Dohlížet na bezproblémovou integraci blockchainu s finančními systémy. Spolupracujte s IT týmy, abyste zaručili hladké propojení a interoperabilitu.

6. Bezpečnostní opatření a dodržování předpisů:

Úloha agilního finančního týmu: Spolupracujte s odborníky na kybernetickou bezpečnost organizace na stanovení priorit bezpečnostních opatření. Zajistit soulad s příslušnými finančními předpisy poskytováním odborných znalostí o uplatňování postupů agilních financí v regulovaném prostředí.

7. Postupná implementace:

Úloha agilního finančního týmu: Prosazovat postupný přístup k implementaci se zaměřením na konkrétní finanční procesy nebo projekty. Sledovat a analyzovat dopady a poskytovat zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování.

8. Analýza v reálném čase a klíčové ukazatele výkonnosti:

Úloha agilního finančního týmu: Spolupráce s odborníky na analýzu dat při definování analytických nástrojů a klíčových ukazatelů výkonnosti v reálném čase. Zajistěte, aby tyto ukazatele byly v souladu s principy agilních financí a poskytovaly smysluplné informace o výkonnosti.

9. Agilní smlouvy a mechanismy zpětné vazby:

Úloha agilního finančního týmu: Vedení vývoje agilních smluvních struktur v rámci blockchainu. Vytvářet smyčky zpětné vazby na podporu neustálého zlepšování a přizpůsobivosti.

10. Integrace platformy pro spolupráci:

Úloha agilního finančního týmu: Spolupráce s IT týmy na integraci blockchainu s platformami pro spolupráci. Zajistit uživatelsky přívětivé a kolaborativní prostředí pro společnou tvorbu a vyjednávání smluv.

11. Školení a průběžné vzdělávání:

Úloha agilního finančního týmu: Vyvíjet školicí programy pro týmy zapojené do implementace blockchainu. Podporovat kulturu neustálého vzdělávání s důrazem na agilní finanční myšlení a vyvíjející se funkce blockchainu.

12. Monitorování, hodnocení a optimalizace:

Úloha agilního finančního týmu: Vést monitorování a vyhodnocování finančních procesů integrovaných do blockchainu. Využívejte zpětnou vazbu k optimalizaci implementací a zajistěte, aby byly v souladu s cíli Agile Finance a obchodními potřebami.

---

Zdroje:

T. Hormaza Dow, (2022, duben). "Srovnávací studie struktury webových stránek a návrh intragility, interagility a extragility jako kontextuálního rámce pro vedení adaptivní cesty k agilitě podniku" [MBA projekt]. Laval University, Faculty of Business Administration (FSA) Quebec, Kanada.

Y. Zhang, F. Xiong, Y. Xie, X. Fan a H. Gu, "The Impact of Artificial Intelligence and Blockchain on the Accounting Profession," in IEEE Access, vol. 8, str. 110461-110477, 2020, doi: 10.1109/ACCESS.2020.3000505

Fotografie od Pascal Bernardon

Autorská práva:

Žádné nároky se netýkají příslušných ochranných známek, obsahu a autorských práv 4 společností, které jsou v tomto příspěvku uvedeny, ani zdrojů a citací.