Následující srovnání manifestů vedle sebe pomáhá jasně vidět některé hlavní rozdíly mezi verzí Agile Dev 2001 a verzí Agile Marketing 2012 a 2021.
Poznámka: Manifest agilního marketingu je upravován vedoucím týmem druhého sprintu a stovkami připomínek a výsledků shromážděných v průběhu druhého sprintu. Průzkum vyhlášen 28. května 2021. Po zveřejnění nového dokumentu na adrese AgileMarketingManifesto.org poskytneme aktuální informace.
Home / Agilní marketing / Business Agility Blog / Manifest agilního marketingu
Srovnání agilních a agilních marketingových hodnot
4 Agilní hodnoty
Agile nabízí čtyři jednoduché, ale velmi účinné hodnoty, které přispívají k vysoce hodnotnému produktu nebo službě v oblasti vývoje webových stránek a marketingu. Aby toho bylo dosaženo, klade metodika důraz na tyto hodnoty:
- Jednotlivci a interakce
- Pracovní produkty
- Spolupráce se zákazníky
- Reakce na změny
5 agilních marketingových hodnot
Agilní marketing vytvořil vlastní manifest s 5 hodnotami:
- Zaměření na hodnotu pro zákazníka a výsledky
- Poskytování hodnoty včas a často
- Učte se pomocí experimentů a dat
- Spolupráce napříč funkcemi
- Reakce na změny
Agilní hodnoty | Hodnoty agilního marketingu |
---|---|
AgileManifesto.org | AgileMarketingManifesto.org |
Manifest agilního vývoje softwaru Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím, že ho děláte a pomáháte s ním ostatním. Díky této práci jsme si začali vážit: | Manifest agilního marketingu Abychom udrželi krok s rychlostí a složitostí dnešního marketingu, zavádíme nové způsoby práce: |
1. Jednotlivci a interakce nad procesy a nástroji | 1. Zaměření na hodnotu pro zákazníka a obchodní výsledky namísto činností a výstupů |
2. Pracovní software nad komplexní dokumentací | 2. Včasné a časté poskytování hodnoty namísto čekání na dokonalost |
3. Spolupráce se zákazníkem při vyjednávání o smlouvě | 3. Učení prostřednictvím experimentů a dat namísto názorů a konvencí |
4. Reakce na změny místo dodržování plánu | 4. Mezifunkční spolupráce nad silovými a hierarchickými strukturami |
5. Reakce na změny místo dodržování statického plánu | |
Srovnání agilních a agilních marketingových principů
12 principů agilního přístupu
Ať už se jedná o vývoj webových stránek nebo marketing, 12 agilních principů je skvělým vodítkem pro vytvoření vysoce hodnotného produktu nebo služby pro společnost. Zde je 12 principů založených na agilním vývoji a také 10 agilních marketingových principů:
Abychom udrželi krok s rychlostí a složitostí dnešního marketingu, osvojujeme si jiné myšlení a nové způsoby práce. Zásady rozvíjejí hodnoty
Agilní principy | Zásady agilního marketingu |
---|---|
AgileManifesto.org | AgileMarketingManifesto.org |
1. Spokojenost zákazníků díky včasnému a průběžnému dodávání hodnotného softwaru. | 1. Skvělý marketing vyžaduje úzké sladění, transparentnost a kvalitní interakce s interními i externími zákazníky. |
2. Vítejte měnící se požadavky, a to i v pozdním vývoji. | 2. Vyhledávání různých a rozmanitých pohledů na věc |
3. Často dodávejte funkční software (spíše týdny než měsíce). | 3. Přijímat změny a reagovat na ně s cílem zvýšit hodnotu pro zákazníka |
4. Úzká každodenní spolupráce mezi obchodníky a vývojáři | 4. Plánujte pouze na úrovni, která je dostatečná k zajištění efektivního stanovení priorit a provedení. |
5. Projekty jsou postaveny na motivovaných osobnostech, kterým je třeba důvěřovat. | 5. Riskujte a poučte se z neúspěchů. |
6. Nejlepší formou komunikace je rozhovor tváří v tvář (společné umístění). | 6. Pokud je to možné, organizujte se v malých, multifunkčních týmech. |
7. Pracovní software je hlavním měřítkem pokroku | 7. Vytvářejte marketingové programy kolem motivovaných osobností a důvěřujte jim, že odvedou svou práci. |
8. Udržitelný rozvoj, schopný udržet konstantní tempo | 8. Dlouhodobý marketingový úspěch plyne z udržitelného tempa. |
9. Trvalá pozornost věnovaná technické dokonalosti a dobrému designu | 9. Agilní marketing nestačí. Dokonalost v marketingu vyžaduje neustálou pozornost věnovanou i základům marketingu. |
10. Jednoduchost - umění maximalizovat množství nevykonané práce - je zásadní. | 10. Snaha o jednoduchost |
11. Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vznikají v samoorganizujících se týmech. | |
12. Pravidelně se tým zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším, a podle toho se přizpůsobuje. |