欢迎来到 "商业敏捷性教育与研究学术之家"！这是我的个人博客，我叫托马斯-霍尔马扎-道（Thomas Hormaza Dow）。虽然这里的名字是 "商业敏捷性教育之家"，但我把这个开放式文献综述博客称为 "站在巨人的肩膀上"。 和女巨人"在阅读了罗伯特-K-默顿的著作，当然还有翁贝托-艾柯的前言之后，我想到了这个书名。这是我的提醒，也是我的责任，让我认识到 "一切重要的东西都曾被某个没有发现它的人说过"。- 阿尔弗雷德-诺斯-怀特海。
内部敏捷、相互敏捷和外部敏捷是对敏捷技能之外的业务敏捷性的教育性自我反思
M-Skills 与 π-塑造技能
我们选择纳入 M-技能，而不是 π 因为不是 t=2π ，对吧？ 更不用说 π 在希腊语中既不是 N 也不是 M、 π 是一个 P！想想看 P 技能 从这个角度看，"...... "和"...... "的发音不一样，你同意吗？😃
业务灵活性技能发展是一个连续过程--有效性取决于具体情况！
个人敏捷性是一种 I 型技能，是我们的心态、情商、人际交往技能和内省能力。这种敏捷性与我们的工作方式、任务、测试和学习有关。
商务智能
内部敏捷是一种由内而外的 T 型技能，在各部门（如敏捷营销、敏捷人力资源、敏捷财务）都很有效，但如果仅在一个子职能部门内应用，则会受到限制。
业务互通性
InterAgility 是一种 M 型技能，直观地描述了由通用技能 + 专业技能定义的形状，但延伸到一个以上的业务子功能。
业务灵活性
ExtrAgility是一种（phi）Φ形技能，是一种全局观，包含企业社会责任和可持续发展目标（SDGs）的各个方面。
内部流动、相互流动和外部流动 资料来源
Hormaza Dow, T. (2022, April).网站结构比较研究和内部敏捷性、内部敏捷性和外部敏捷性的建议，作为指导适应性业务敏捷路径的背景框架[MBA 项目]。加拿大魁北克拉瓦尔大学工商管理学院（FSA）。
图片来源
图片购买和改编自 https://www.shutterstock.com/g/TarikVision
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