Di seguito sono riportate alcune idee per un confronto incrociato tra il Manifesto della Finanza Agile e il Manifesto del Software Agile originale.<\/p>\n\n\n\n
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Manifesto della finanza agile<\/p>\n\n\n\n
Valori<\/p>\n\n\n\n
Principi di finanza agile basati sull'essenza del Manifesto Agile originale<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n Confronto incrociato di Thomas Hormaza Dow<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Below are some ideas on a Cross-Comparison of the Agile Finance Manifesto and the original Agile Software Manifesto. Agile Finance Manifesto Values Agile Finance Principles based on the Essence of the Original Agile Manifesto Principle # Agile Finance Principle Reasoning Agile Software Principle Match 1 Client Satisfaction through Financial Innovation This Principle ties agility to […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":472,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-471","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nPrincipio #<\/td> Principio di finanza agile<\/td> Ragionamento<\/td> Principio di corrispondenza del software agile<\/td><\/tr> 1<\/td> Soddisfazione del cliente attraverso l'innovazione finanziaria<\/td> Questo principio lega l'agilit\u00e0 alla centralit\u00e0 del cliente e all'innovazione, rispondendo direttamente alle esigenze dei clienti. Si allinea bene con il focus di Agile sulla fornitura di valore.<\/td> Agile Software Principle #1: \"La nostra massima priorit\u00e0 \u00e8 soddisfare il cliente attraverso la consegna tempestiva e continua di software di valore\", concentrandoci su soluzioni finanziarie innovative.<\/td><\/tr> 2<\/td> Risposte agili per la conformit\u00e0 alle normative<\/td> La conformit\u00e0 come opportunit\u00e0 \u00e8 una nuova prospettiva. Un rapido adattamento garantisce l'integrit\u00e0 dell'organizzazione e favorisce un approccio proattivo.<\/td> Principio del software agile #2: \"Accogliere i requisiti che cambiano, anche in ritardo nello sviluppo. I processi agili sfruttano il cambiamento per il vantaggio competitivo del cliente\" trattando la conformit\u00e0 in modo adattivo.<\/td><\/tr> 3<\/td> Fornire frequentemente informazioni finanziarie<\/td> Fornire frequentemente informazioni finanziarie attuabili, con una preferenza per cicli pi\u00f9 brevi per migliorare il processo decisionale e la reattivit\u00e0.<\/td> Principio del software agile #3: \"Consegnare software funzionante frequentemente, da un paio di settimane a un paio di mesi, con una preferenza per i tempi pi\u00f9 brevi\".<\/td><\/tr> 4<\/td> La finanza e le operazioni aziendali devono collaborare quotidianamente<\/td> I professionisti della finanza e i leader aziendali devono collaborare strettamente e frequentemente per allineare le strategie finanziarie agli obiettivi operativi.<\/td> Principio del software agile #4: \"Gli uomini d'affari e gli sviluppatori devono collaborare quotidianamente per tutta la durata del progetto\".<\/td><\/tr> 5<\/td> Responsabilizzare e fidarsi dei team finanziari<\/td> La responsabilizzazione \u00e8 la chiave dell'agilit\u00e0. La fiducia dei team nell'auto-organizzazione aumenta la responsabilit\u00e0, l'innovazione e il morale.<\/td> Principio del software agile #5: \"Costruite i progetti attorno a individui motivati. Fornite loro l'ambiente e il supporto di cui hanno bisogno, e fidatevi di loro per portare a termine il lavoro\", responsabilizzando i team finanziari.<\/td><\/tr> 6<\/td> Comunicazione diretta per la chiarezza finanziaria<\/td> Una comunicazione chiara e diretta riduce gli errori e si allinea alla preferenza di Agile per le persone e le interazioni.<\/td> Principio del software agile #6: \"Il metodo pi\u00f9 efficiente ed efficace per trasmettere informazioni al team di sviluppo e all'interno di esso \u00e8 la conversazione faccia a faccia\", dando priorit\u00e0 alla comunicazione.<\/td><\/tr> 7<\/td> Risultati misurabili come prova dei progressi finanziari<\/td> Concentrarsi su risultati misurabili \u00e8 in linea con il principio di Agile di fornire incrementi di lavoro. Comunicare i risultati costruisce la fiducia degli stakeholder.<\/td> Principio del software agile #7: \"Il software funzionante \u00e8 la misura principale del progresso\", concentrandosi sulla realizzazione di risultati misurabili come prova del successo finanziario.<\/td><\/tr> 8<\/td> Pratiche di finanza sostenibile per la redditivit\u00e0 a lungo termine<\/td> La sostenibilit\u00e0 \u00e8 un'aggiunta opportuna, che si allinea alle priorit\u00e0 di governance ambientale e sociale (ESG). La gestione finanziaria etica ha un'ottima risonanza presso gli stakeholder.<\/td> Principio del software agile #8: \"I processi agili promuovono uno sviluppo sostenibile. Gli sponsor, gli sviluppatori e gli utenti dovrebbero essere in grado di mantenere un ritmo costante a tempo indeterminato\" allineando le strategie.<\/td><\/tr> 9<\/td> Migliorare continuamente i modelli e i processi finanziari<\/td> Concentrarsi sul perfezionamento dei modelli e dei processi finanziari con un'attenzione costante all'accuratezza, alla chiarezza e all'efficienza.<\/td> Principio del software agile #9: \"L'attenzione continua all'eccellenza tecnica e alla buona progettazione aumenta l'agilit\u00e0\".<\/td><\/tr> 10<\/td> Abbracciare la semplicit\u00e0 finanziaria<\/td> La semplicit\u00e0 consente alle organizzazioni di agire rapidamente e di allocare le risorse in modo efficace, riducendo le spese generali e permettendo di concentrarsi sugli obiettivi strategici.<\/td> Principio del software agile #10: \"La semplicit\u00e0, l'arte di massimizzare la quantit\u00e0 di lavoro non svolto, \u00e8 essenziale\".<\/td><\/tr> 11<\/td> Promuovere team finanziari auto-organizzati<\/td> Proprio come lo sviluppo del software prospera quando i team si auto-organizzano, i team finanziari possono fornire soluzioni pi\u00f9 innovative ed efficaci quando hanno la possibilit\u00e0 di operare autonomamente entro confini chiari.<\/td> Principio del software agile #11: \"Le migliori architetture, requisiti e progetti emergono da team auto-organizzati\".<\/td><\/tr> 12<\/td> Feedback iterativo per un miglioramento finanziario continuo<\/td> I cicli di feedback iterativi rispecchiano l'attenzione di Agile per le retrospettive e il miglioramento continuo. I sondaggi e i feedback sono in linea con il controllo empirico dei processi di Agile.<\/td> Principio del software agile #12: \"A intervalli regolari, il team riflette su come diventare pi\u00f9 efficace, quindi mette a punto e regola il proprio comportamento di conseguenza\" attraverso cicli di feedback iterativi.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n