A continuaci\u00f3n se presentan algunas ideas sobre una comparaci\u00f3n cruzada entre el Manifiesto \u00c1gil de las Finanzas y el Manifiesto \u00c1gil del Software original.<\/p>\n\n\n\n
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Manifiesto de las finanzas \u00e1giles<\/p>\n\n\n\n
Valores<\/p>\n\n\n\n
Principios financieros \u00e1giles basados en la esencia del Manifiesto \u00c1gil original<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n Comparaci\u00f3n cruzada por Thomas Hormaza Dow<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A continuaci\u00f3n se presentan algunas ideas sobre una Comparaci\u00f3n Cruzada del Manifiesto \u00c1gil de Finanzas y el Manifiesto \u00c1gil de Software original. Valores del Manifiesto de Finanzas \u00c1giles Principios de Finanzas \u00c1giles basados en la esencia del Manifiesto \u00c1gil original Principio # Principio de Finanzas \u00c1giles Razonamiento Principio de Software \u00c1gil Coincidencia 1 Satisfacci\u00f3n del cliente a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n financiera Este Principio vincula la agilidad [...].<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":472,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-471","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nPrincipio #<\/td> Principio de finanzas \u00e1giles<\/td> Razonamiento<\/td> Coincidencia de principios de software \u00e1gil<\/td><\/tr> 1<\/td> Satisfacci\u00f3n del cliente mediante la innovaci\u00f3n financiera<\/td> Este Principio vincula la agilidad con la innovaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n al cliente, abordando directamente sus necesidades. Se alinea bien con el enfoque de Agile en la entrega de valor.<\/td> Principio de software \u00e1gil #1: \"Nuestra m\u00e1xima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso\" centr\u00e1ndonos en soluciones financieras innovadoras.<\/td><\/tr> 2<\/td> Respuestas \u00e1giles para el cumplimiento de la normativa<\/td> El cumplimiento como oportunidad es una nueva perspectiva. Una adaptaci\u00f3n r\u00e1pida garantiza la integridad de la organizaci\u00f3n al tiempo que fomenta un enfoque proactivo.<\/td> Principio de software \u00e1gil #2: \"Acepte los requisitos cambiantes, incluso en fases avanzadas del desarrollo. Los procesos \u00e1giles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente\" tratando el cumplimiento de forma adaptativa.<\/td><\/tr> 3<\/td> Proporcione informaci\u00f3n financiera con frecuencia<\/td> Proporcionar informaci\u00f3n financiera pr\u00e1ctica con frecuencia, con preferencia por ciclos m\u00e1s cortos para mejorar la toma de decisiones y la capacidad de respuesta.<\/td> Principio de software \u00e1gil #3: \"Entregar software funcional con frecuencia, de un par de semanas a un par de meses, con preferencia por el plazo m\u00e1s corto\".<\/td><\/tr> 4<\/td> Las operaciones financieras y comerciales deben colaborar a diario<\/td> Los profesionales de las finanzas y los directivos deben colaborar estrechamente y con frecuencia para alinear las estrategias financieras con los objetivos operativos.<\/td> Principio de software \u00e1gil #4: \"La gente de negocios y los desarrolladores deben trabajar juntos a diario durante todo el proyecto\".<\/td><\/tr> 5<\/td> Potenciar y confiar en los equipos financieros<\/td> La capacitaci\u00f3n es clave para la agilidad. Confiar en la autoorganizaci\u00f3n de los equipos fomenta la responsabilidad, la innovaci\u00f3n y la moral.<\/td> Principio de software \u00e1gil #5: \"Construir proyectos en torno a personas motivadas. Deles el entorno y el apoyo que necesitan, y conf\u00ede en ellos para hacer el trabajo\" potenciando a los equipos financieros.<\/td><\/tr> 6<\/td> Comunicaci\u00f3n directa para mayor claridad financiera<\/td> La comunicaci\u00f3n clara y cara a cara reduce los errores y se alinea con la preferencia de Agile por las personas y las interacciones.<\/td> Principio de software \u00e1gil #6: \"El m\u00e9todo m\u00e1s eficiente y eficaz de transmitir informaci\u00f3n a un equipo de desarrollo y dentro de \u00e9l es la conversaci\u00f3n cara a cara\", dando prioridad a la comunicaci\u00f3n.<\/td><\/tr> 7<\/td> Resultados mensurables como prueba del progreso financiero<\/td> Centrarse en resultados medibles coincide con el principio \u00e1gil de entregar incrementos de trabajo. Comunicar los resultados genera confianza entre las partes interesadas.<\/td> Principio de software \u00e1gil #7: \"El software operativo es la principal medida del progreso\", centr\u00e1ndose en ofrecer resultados medibles como prueba del \u00e9xito financiero.<\/td><\/tr> 8<\/td> Pr\u00e1cticas financieras sostenibles para la viabilidad a largo plazo<\/td> La sostenibilidad es una adici\u00f3n oportuna, en consonancia con las prioridades de gobernanza medioambiental y social. La gesti\u00f3n financiera \u00e9tica tiene eco entre las partes interesadas.<\/td> Principio de software \u00e1gil #8: \"Los procesos \u00e1giles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un ritmo constante indefinidamente\" alineando estrategias.<\/td><\/tr> 9<\/td> Mejorar continuamente los modelos y procesos financieros<\/td> Centrarse en perfeccionar los modelos y procesos financieros prestando una atenci\u00f3n continua a la precisi\u00f3n, la claridad y la eficacia.<\/td> Principio de software \u00e1gil #9: \"La atenci\u00f3n continua a la excelencia t\u00e9cnica y al buen dise\u00f1o mejora la agilidad\".<\/td><\/tr> 10<\/td> Simplicidad financiera<\/td> La simplicidad permite a las organizaciones actuar con rapidez y asignar los recursos de forma eficaz, reduciendo los gastos generales y permitiendo centrarse en los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/td> Principio de software \u00e1gil #10: \"La simplicidad -el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado- es esencial\".<\/td><\/tr> 11<\/td> Fomentar equipos financieros autoorganizados<\/td> Al igual que el desarrollo de software prospera cuando los equipos se autoorganizan, los equipos financieros pueden ofrecer soluciones m\u00e1s innovadoras y eficaces cuando se les faculta para operar de forma aut\u00f3noma dentro de unos l\u00edmites claros.<\/td> Principio de software \u00e1gil #11: \"Las mejores arquitecturas, requisitos y dise\u00f1os surgen de equipos autoorganizados\".<\/td><\/tr> 12<\/td> Retroalimentaci\u00f3n iterativa para la mejora financiera continua<\/td> Los bucles de retroalimentaci\u00f3n iterativos reflejan el enfoque \u00e1gil de las retrospectivas y la mejora continua. Las encuestas y la retroalimentaci\u00f3n se alinean con el control emp\u00edrico de procesos de Agile.<\/td> Principio de software \u00e1gil #12: \"A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre c\u00f3mo ser m\u00e1s eficaz, luego afina y ajusta su comportamiento en consecuencia\" a trav\u00e9s de bucles de retroalimentaci\u00f3n iterativos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n