{"id":205,"date":"2022-08-19T10:45:38","date_gmt":"2022-08-19T14:45:38","guid":{"rendered":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/?page_id=205"},"modified":"2024-02-24T13:19:06","modified_gmt":"2024-02-24T18:19:06","slug":"agile-hr-manifesto","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/agile-hr-manifesto\/","title":{"rendered":"Manifiesto \u00c1gil de RRHH"},"content":{"rendered":"<h3 class=\"wp-block-heading\">Valores del Manifiesto \u00c1gil de RRHH<\/h3>\n\n\n\n<p>Agile Human Resources (HR) representa un cambio transformador en la forma en que las organizaciones gestionan y apoyan a su fuerza de trabajo. Al adoptar los principios \u00e1giles, los departamentos de RR.HH. pueden ser m\u00e1s din\u00e1micos y fomentar una cultura de colaboraci\u00f3n, transparencia y mejora continua. Vamos a ampliar la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los RR.HH. \u00e1giles, as\u00ed como las pr\u00e1cticas espec\u00edficas que las organizaciones pueden adoptar para ser m\u00e1s receptivas y centrarse m\u00e1s en las personas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El Manifiesto \u00c1gil de RRHH en la pr\u00e1ctica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Redes de colaboraci\u00f3n sobre estructuras jer\u00e1rquicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Equipos interfuncionales<\/strong>: Implantar RRHH \u00e1giles significa animar a los equipos interdisciplinares a trabajar juntos hacia objetivos compartidos, aprovechando diversos conjuntos de habilidades y perspectivas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunidad de pr\u00e1cticas<\/strong>: Establecer comunidades dentro de la organizaci\u00f3n para compartir conocimientos, mejores pr\u00e1cticas e innovaciones, rompiendo as\u00ed los silos tradicionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Transparencia frente a secretismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Canales de comunicaci\u00f3n abiertos<\/strong>: Agile HR fomenta el uso de plataformas digitales y reuniones peri\u00f3dicas para garantizar que todos los miembros del equipo tengan acceso a la informaci\u00f3n que necesitan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cultura de feedback<\/strong>: Cultivar un entorno en el que se den y reciban opiniones libremente, fomentando una cultura de aprendizaje y mejora continuos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Adaptabilidad frente a prescripci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Procesos flexibles<\/strong>: Las pol\u00edticas y procedimientos de RRHH deben ser flexibles, permitiendo ajustes a medida que evolucionan las necesidades de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1o adaptable<\/strong>: Las iniciativas de RR.HH. deben dise\u00f1arse con la flexibilidad necesaria para pivotar en funci\u00f3n de las reacciones y las condiciones cambiantes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Inspiraci\u00f3n y compromiso por encima de gesti\u00f3n y retenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Potenciar el liderazgo<\/strong>: Pasar de la gesti\u00f3n tradicional a un estilo de liderazgo que empodere a los empleados, d\u00e1ndoles autonom\u00eda para tomar decisiones e innovar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Programas de participaci\u00f3n<\/strong>: Desarrolle programas centrados en implicar a los empleados mediante un trabajo significativo y el reconocimiento, en lugar de basarse \u00fanicamente en estrategias de retenci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca frente a recompensas extr\u00ednsecas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trabajo con prop\u00f3sito<\/strong>: Alinear las funciones y los proyectos de los empleados con la misi\u00f3n y los valores de la organizaci\u00f3n, proporcionando un sentido de finalidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autonom\u00eda y orgullo<\/strong>: Ofrecer oportunidades para que los empleados desarrollen sus capacidades y asuman la responsabilidad de su trabajo, reforzando el sentimiento de orgullo y autonom\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La ambici\u00f3n por encima de la obligaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trayectoria profesional<\/strong>: Proporcionar v\u00edas claras para el desarrollo profesional, permitiendo a los empleados ver c\u00f3mo pueden crecer dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollo del talento<\/strong>: Invertir en programas de formaci\u00f3n y desarrollo adaptados a los puntos fuertes individuales y a las aspiraciones profesionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e1cticas \u00e1giles de RRHH para organizaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Contrataci\u00f3n y contrataci\u00f3n \u00e1giles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contrataci\u00f3n continua<\/strong>: Adoptar una estrategia de contrataci\u00f3n continua para garantizar que las necesidades de talento se satisfacen con prontitud y eficacia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Incorporaci\u00f3n iterativa<\/strong>: Racionalice el proceso de incorporaci\u00f3n para que sea m\u00e1s interactivo e iterativo, lo que permitir\u00e1 a los nuevos empleados aclimatarse y contribuir m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Gesti\u00f3n del rendimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comentarios frecuentes<\/strong>: Sustituya las tradicionales revisiones anuales por ciclos continuos de feedback, facilitando conversaciones peri\u00f3dicas sobre el rendimiento y los objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>OKRs<\/strong>: Implantar Objetivos y Resultados Clave para alinear los logros individuales con los objetivos de la organizaci\u00f3n, garantizando que todo el mundo avanza en la misma direcci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Aprendizaje y desarrollo \u00e1giles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sprints de aprendizaje<\/strong>: Utilizar m\u00f3dulos de aprendizaje breves y espec\u00edficos para proporcionar a los empleados las competencias pertinentes en el momento oportuno.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunidades de pr\u00e1ctica<\/strong>: Fomentar un entorno en el que los empleados puedan compartir conocimientos y aprender unos de otros, potenciando el desarrollo de competencias en toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Compromiso y retenci\u00f3n de los empleados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Encuestas Pulse<\/strong>: Eval\u00fae peri\u00f3dicamente el sentimiento y el compromiso de los empleados mediante encuestas r\u00e1pidas, lo que permite intervenir y mejorar a tiempo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trayectoria del empleado<\/strong>: Analizar y mejorar la experiencia de los empleados en las distintas etapas de su recorrido dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Gesti\u00f3n \u00e1gil del talento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bolsa de talentos<\/strong>: Crear grupos de candidatos para puestos clave, lo que permite una contrataci\u00f3n r\u00e1pida y eficaz cuando surgen oportunidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n<\/strong>: Desarrollar un plan claro para preparar a los talentos internos para futuras funciones de liderazgo, garantizando una transici\u00f3n y una continuidad perfectas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Dise\u00f1o organizativo \u00e1gil<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Equipos interfuncionales<\/strong>: Promover la formaci\u00f3n de equipos que re\u00fanan competencias y perspectivas diversas para resolver retos complejos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Funciones din\u00e1micas<\/strong>: Permitir que las funciones del puesto evolucionen en respuesta a las necesidades del proyecto y al crecimiento de los empleados, fomentando la adaptabilidad y el aprendizaje.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e9tricas y an\u00e1lisis \u00e1giles de RR.HH.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Plazo de contrataci\u00f3n<\/strong>: Centrarse en reducir el tiempo que transcurre entre la publicaci\u00f3n de una oferta de empleo y la contrataci\u00f3n para mejorar la eficacia y la capacidad de respuesta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n demostrable de los empleados<\/strong>: Utilice Demonstrable Analytics para asegurarse de que est\u00e1 midiendo la satisfacci\u00f3n y lealtad de los empleados - especialmente cuando observe que los empleados muestran un comportamiento neutro o pasivo - \u00a1Obtenga la imagen real!<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al adoptar los RR.HH. \u00e1giles, las organizaciones pueden crear un entorno de trabajo m\u00e1s flexible, inclusivo y atractivo que no s\u00f3lo atraiga a los mejores talentos, sino que tambi\u00e9n fomente la innovaci\u00f3n y la adaptabilidad. Este enfoque requiere un cambio en la mentalidad y la cultura, haciendo hincapi\u00e9 en el valor de las personas, la colaboraci\u00f3n y la mejora continua para lograr el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El papel de la extrAgilidad \u00e1gil de RR.HH.<\/h3>\n\n\n\n<p>Incorporar el concepto de ExtrAgility a las pr\u00e1cticas \u00e1giles de RRHH enriquece el enfoque al integrar una perspectiva m\u00e1s amplia y hol\u00edstica que se alinea con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). ExtrAgility, con su conjunto de habilidades en forma de \u03a6, hace hincapi\u00e9 en la importancia de comprender y contribuir a estos objetivos sociales y medioambientales m\u00e1s amplios. Esta expansi\u00f3n requiere que los RRHH \u00e1giles no s\u00f3lo se centren en la agilidad interna y la capacidad de respuesta, sino tambi\u00e9n en c\u00f3mo las pr\u00e1cticas organizativas afectan al mundo en general. He aqu\u00ed c\u00f3mo ExtrAgility puede desempe\u00f1ar un papel importante en los RRHH \u00e1giles:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enfoque hol\u00edstico del impacto organizativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La RSE en las pr\u00e1cticas de RRHH<\/strong>: Los RRHH \u00e1giles, a trav\u00e9s de la lente de la ExtrAgilidad, incorporan la RSC en todos los aspectos de las pr\u00e1cticas de RRHH. Esto incluye pr\u00e1cticas \u00e9ticas de contrataci\u00f3n, fomento de la diversidad y la inclusi\u00f3n, y garant\u00eda de que las operaciones de la empresa contribuyen positivamente a los objetivos sociales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Integraci\u00f3n de los ODS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alinear los objetivos de RRHH con los ODS<\/strong>: Al integrar los ODS en las estrategias de RR.HH., las organizaciones pueden garantizar que el desarrollo de su mano de obra y sus pol\u00edticas contribuyen a prioridades globales como la educaci\u00f3n de calidad, la igualdad de g\u00e9nero, el trabajo decente y el crecimiento econ\u00f3mico.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollo sostenible de la mano de obra<\/strong>: ExtrAgility fomenta el desarrollo de una mano de obra no solo cualificada y adaptable, sino tambi\u00e9n concienciada y comprometida con las iniciativas de sostenibilidad. Esto implica programas de formaci\u00f3n que incorporen la concienciaci\u00f3n sobre los ODS y animen a los empleados a participar en pr\u00e1cticas sostenibles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Adoptar los criterios ESG<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesti\u00f3n medioambiental<\/strong>: Las pr\u00e1cticas \u00e1giles de RRHH pueden incluir iniciativas para reducir la huella de carbono de la organizaci\u00f3n, promover la sostenibilidad en el lugar de trabajo y animar a los empleados a adoptar comportamientos responsables con el medio ambiente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidad social<\/strong>: Esto implica garantizar pr\u00e1cticas laborales justas, apoyar iniciativas de compromiso con la comunidad y fomentar una cultura en el lugar de trabajo que valore y promueva el bienestar social.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gobernanza y \u00e9tica<\/strong>: Unos RRHH \u00e1giles pueden predicar con el ejemplo en materia de gobernanza \u00e9tica, transparencia y responsabilidad, garantizando que todas las pr\u00e1cticas de RRHH reflejen los m\u00e1s altos est\u00e1ndares \u00e9ticos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ampliar la mentalidad \u00e1gil<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>M\u00e1s all\u00e1 de la flexibilidad y la capacidad de respuesta<\/strong>: Mientras que los RH \u00c1giles tradicionales se centran en la adaptabilidad y la capacidad de respuesta, la ExtrAgilidad hace hincapi\u00e9 en la importancia de extender estos principios m\u00e1s all\u00e1 de la organizaci\u00f3n para considerar el impacto m\u00e1s amplio en la sociedad y el medio ambiente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Compromiso hol\u00edstico de los empleados<\/strong>: Involucrar a los empleados no s\u00f3lo en sus funciones, sino tambi\u00e9n en su contribuci\u00f3n a los objetivos de RSE y sostenibilidad. Esto puede desempe\u00f1ar un papel clave en la mejora de la satisfacci\u00f3n y la retenci\u00f3n de los empleados al proporcionar un sentido de orgullo, prop\u00f3sito y contribuci\u00f3n a un bien mayor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en pr\u00e1cticas \u00e1giles de RRHH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contrataci\u00f3n y contrataci\u00f3n \u00e1giles<\/strong>: Incorporar criterios ASG en las descripciones de los puestos y en los procesos de contrataci\u00f3n. Promover la diversidad y la inclusi\u00f3n y considerar la alineaci\u00f3n de los candidatos con los valores de RSC.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gesti\u00f3n y desarrollo del rendimiento<\/strong>: Incluya los objetivos de sostenibilidad y RSE en las evaluaciones de rendimiento y los planes de desarrollo. Fomente y recompense las contribuciones a estas \u00e1reas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aprendizaje y desarrollo \u00e1giles<\/strong>: Desarrollar programas de formaci\u00f3n que incluyan la sostenibilidad, la \u00e9tica y la responsabilidad social. Fomentar el aprendizaje permanente y la concienciaci\u00f3n sobre los retos mundiales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Compromiso y retenci\u00f3n de los empleados<\/strong>: Utilizar programas de compromiso para promover la concienciaci\u00f3n y la participaci\u00f3n en iniciativas de sostenibilidad y RSC. Trace el itinerario del empleado centr\u00e1ndose en las pr\u00e1cticas \u00e9ticas y sostenibles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e9tricas y an\u00e1lisis<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Seguimiento e informes<\/strong>: Implementar m\u00e9tricas para realizar un seguimiento del progreso de la organizaci\u00f3n en materia de RSC, ODS y objetivos ESG. Utiliza estos datos para fundamentar las estrategias de RRHH y comunicar los \u00e9xitos y las \u00e1reas de mejora.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al integrar ExtrAgility en Agile HR, las organizaciones no s\u00f3lo pueden mejorar su agilidad y capacidad de respuesta internas, sino tambi\u00e9n garantizar que contribuyen positivamente a los objetivos sociales y medioambientales. Este enfoque hol\u00edstico refuerza la importancia de que las empresas operen como ciudadanos globales responsables, y que los RRHH desempe\u00f1en un papel fundamental en el impulso de estos esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Foto de\u00a0<a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@mimithian?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash\">Mimi Thian<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"284\" src=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto.jpg\" alt=\"agile hr manifesto\" class=\"wp-image-206\" srcset=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto.jpg 1024w, https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto-300x83.jpg 300w, https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto-768x213.jpg 768w, https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto-18x5.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">manifiesto \u00e1gil de rrhh<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Manifiesto \u00c1gil de RRHH<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: https:\/\/www.agilehrmanifesto.org<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar una cultura del trabajo atractiva, haci\u00e9ndolo y ayudando a otros a hacerlo.<br>A trav\u00e9s de este trabajo hemos llegado a valorar:&nbsp;<br><br><strong>1. Redes de colaboraci\u00f3n frente a estructuras jer\u00e1rquicas&nbsp;<br>2. Transparencia frente a secretismo<br>3. Adaptabilidad frente a prescriptividad&nbsp;<br>4. Inspiraci\u00f3n y compromiso por encima de gesti\u00f3n y retenci\u00f3n<br>5. Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca frente a recompensas extr\u00ednsecas<br>6. Ambici\u00f3n por encima de obligaci\u00f3n<br><\/strong><br>Es decir, aunque hay valor en los art\u00edculos de<br>la derecha, valoramos m\u00e1s los art\u00edculos de la izquierda.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Principios del Manifiesto \u00c1gil de RRHH&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>Seguimos estos principios:<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ayudar a las personas a comprometerse, crecer y ser felices en su lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Anime a la gente a aceptar los cambios y a adaptarse cuando sea necesario.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200b<\/p>\n\n\n\n<p>Ayudar a crear y apoyar redes de equipos capacitados, autoorganizados y colaborativos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200b<\/p>\n\n\n\n<p>Alimente y apoye la motivaci\u00f3n y las capacidades de las personas y el equipo, ay\u00fadeles a crear el entorno que necesitan y conf\u00ede en ellos para hacer el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200b<\/p>\n\n\n\n<p>Facilitar y fomentar el crecimiento personal, para aprovechar los distintos puntos fuertes y talentos de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Autores del Manifiesto RRHH<\/h4>\n\n\n\n<p>Carles Almagro<br>Ana Anastasijevic Vuletic<br>Josh Bersin<br>Willemijn Boskma<br>Klaus Bucka-Lassen<br>Amy C. Edmondson<br>Stew Friedman<br>Bob Gower<br>Riina Hellstr\u00f6m<br>Rickard Jones<br>Sandeep Joshi<br>Radoslaw Lont<br>Marjaana Murtomaa<br>Chris Nikitas<br>Simon Paynter<br>Hugo Pibernat<br>Adam Polczyk<br>Jussi H\u00f6ltt\u00e4<br>David Rock<br>Sergey Rogachev<br>Marti Serra<br>Dan Sloan<br>Pia-Maria Th\u00f3ren<br>Dov Tsal<br>Manfred van Veghel<br>Hannes Velt<br>Dariusz Wylon<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3lo con fines educativos, consulte <a href=\"https:\/\/www.agilehrmanifesto.org\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">agilehrmanifesto.org<\/a> para consultar la lista completa de versiones ling\u00fc\u00edsticas y signatarios.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Manifiesto \u00c1gil de RRHH PDF<\/h4>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Incrustado de agile-hr-manifesto.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-75de116f-0934-4e5c-8978-23b5666c7a23\" href=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto.pdf\">agile-hr-manifesto<\/a><a href=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/agile-hr-manifesto.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-75de116f-0934-4e5c-8978-23b5666c7a23\">Descargar<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Valores del Manifiesto Agile HR Agile Human Resources (HR) representa un cambio transformador en la forma en que las organizaciones gestionan y apoyan a su plantilla. Al adoptar los principios \u00e1giles, los departamentos de RR.HH. pueden ser m\u00e1s din\u00e1micos y fomentar una cultura de colaboraci\u00f3n, transparencia y mejora continua. Vamos a ampliar la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los RRHH \u00c1giles, as\u00ed como las pr\u00e1cticas espec\u00edficas que las organizaciones pueden [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":238,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-205","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/agile-hr-manifesto\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/agile-hr-manifesto\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Business Agility+AI\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-24T18:19:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"479\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/\",\"url\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/\",\"name\":\"Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg\",\"datePublished\":\"2022-08-19T14:45:38+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-24T18:19:06+00:00\",\"description\":\"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg\",\"width\":640,\"height\":479,\"caption\":\"agile hr manifesto practices\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Agile HR Manifesto\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/\",\"name\":\"Business Agility+AI\",\"description\":\"The Business Agility + Artificial Intelligence Blog\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#organization\",\"name\":\"Business Agility+AI\",\"url\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/business-agility-blog-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/business-agility-blog-logo.png\",\"width\":200,\"height\":100,\"caption\":\"Business Agility+AI\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI","description":"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/agile-hr-manifesto\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI","og_description":"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.","og_url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/agile-hr-manifesto\/","og_site_name":"Business Agility+AI","article_modified_time":"2024-02-24T18:19:06+00:00","og_image":[{"width":640,"height":479,"url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tiempo de lectura":"8 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/","url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/","name":"Agile HR Manifesto PDF - Business Agility+AI","isPartOf":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg","datePublished":"2022-08-19T14:45:38+00:00","dateModified":"2024-02-24T18:19:06+00:00","description":"Agile HR Manifesto PDF For Education Purposes, Please refer to agilehrmanifesto.org for a complete list of language versions and signatories.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#primaryimage","url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg","contentUrl":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/agile-hr-manifesto-practices.jpg","width":640,"height":479,"caption":"agile hr manifesto practices"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/agile-hr-manifesto\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Agile HR Manifesto"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#website","url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/","name":"Business Agility+AI","description":"The Business Agility + Artificial Intelligence Blog","publisher":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#organization","name":"Business Agility+AI","url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/business-agility-blog-logo.png","contentUrl":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/business-agility-blog-logo.png","width":200,"height":100,"caption":"Business Agility+AI"},"image":{"@id":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=205"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":239,"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/205\/revisions\/239"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessagility.education\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}